Relicário Minado

Vale Voted World’s Worst Corporation

2012-01-27T15:29:00.001-05:00

Source: USW News http://www.usw.ca/media/news/releases?id=0728

TORONTO, 27 January, 2012 - Brazilian multinational Vale is a worthy recipient of the 2012 Public Eye People's Choice Award for the world's worst company, the United Steelworkers (USW) says.

The award was presented today in Davos, Switzerland, where corporate chieftains and political leaders are meeting for the annual World Economic Forum.

Nobel economics laureate Joseph E. Stiglitz presented the award on behalf of its organizers - the Berne Declaration and Greenpeace Switzerland.

Stiglitz also called on multinational corporations to go "beyond the minimum required by the law to protect the environment, to treat workers with decency and fairness, not to exploit all the advantages that asymmetries in bargaining might afford."

"Vale certainly is a deserving recipient of this international recognition," said Ken Neumann, United Steelworkers National Director for Canada.

"In the short time since it ventured into Canada in 2006 with its takeover of Inco Ltd., Vale has provoked unprecedented labour disputes, attacked working standards, worsened labour relations, slashed jobs, and announced harmful plant closures," Neumann said.

"What's more, Vale's record in other parts of the world is even worse," he added.

More than 88,000 people around the world voted on the 2012 Public Eye award. The award competition is organized by the Berne Declaration and Greenpeace Switzerland to choose the worst case of contempt for the environment and human rights.

"This vote demonstrates the increasing global awareness of Vale's terrible record of destroying communities and the environment while systematically violating workers' rights," said United Steelworkers International President Leo Gerard.

Last December, the Ontario Labor Relations Board found that Vale committed unfair labor practices during a year-long strike in Sudbury. Last June, two workers died in Sudbury in a mining accident that is still under investigation.

Earlier, an Industrial Inquiry Commission appointed by the Newfoundland and Labrador government to investigate an 18-month strike at Voisey's Bay found that Vale's "behaviour demonstrates disrespect for the role of a bargaining agent."

Vale was nominated for the Public Eye award by Justice on the Rails, a Brazilian coalition of environmental and community groups.

"We owe a tremendous debt to our sisters and brothers in Brazil who continue to expose this company's destructive actions," Leo Gerard said.

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Contacts:
Ken Neumann, USW National Director for Canada, 416-544-5950
Bob Gallagher, USW Communications, 416-544-5966, 416-434-2221, bgallagher@usw.ca

Polluting Brazilian Mining Giant VALE Exposed: “worst corporation of the year”

2012-01-27T01:47:00.001-05:00

Source: Climate Connections

DAVOS (SWITZERLAND) / PORTO ALEGRE (BRAZIL), 25 JANUARY 2012 — With more than 21,000 votes, the Brazilian mining giant Vale is highly likely to be crowned the ‘world’s worst corporation of the year’ at the January 27 ‘Public Eye Awards’ in Davos, Switzerland [1]

On the same day as the Awards ceremony, January 27, the world’s largest grassroots environmental organisation will release a case study highlighting how Vale contributes to climate change [2] through its dirty mining activities while profiting from ‘carbon offsetting’ schemes which exacerbate the climate crisis.

The Brazilian corporation Vale is the world’s second largest metals and mining company and one of the largest producers of raw materials globally. In 2010 it reported profits of US$ 17 billion.

The case study released by Friends of the Earth International reveals Vale’s unfulfilled promises and its lobby activities aimed at influencing national and international climate change policies.

Despite setting out in 2008 its intention to cut its carbon dioxide emissions, Vale emitted – according to its own figures – 20 million tons of CO2 in 2010, an increase of a third on 2007 levels (15 million tons).

Vale has representatives on the Brazilian government’s official delegation to the UN and is one among many major corporations that are exerting pressure on government climate policies to undermine global action on the climate crisis.

The South African energy giant Sasol was also exposed by Friends of the Earth International in a separate recent case study on ‘corporate capture’ of UN processes. [3]

BRAZIL

Chief among Vale’s large scale mining projects that have direct impact on peoples and the environment in Brazil is the controversial steel complex of Companhia Siderurgica do Atlantico (TKCSA), a joint venture in Rio de Janeiro.

Vale has faced heavy criticism for high levels of pollution at this plant, which increased Rio de Janeiro’s carbon dioxide emissions by 76 %. Nevertheless, Vale’s project looks set to profit from ‘carbon credits’ under the so-called Clean Development Mechanism (CDM) and other offsetting mechanisms.

“The project severely affected the livelihoods of eight thousand fishing workers living in traditional communities in the Sepetiba bay and the joint venture was denounced for environmental crimes in Brazilian courts,” said Lucia Ortiz for Friends of the Earth International.

“While Vale profits from large-scale mining activities which cause climate change, it also profits from false solutions which are exacerbating the climate crisis, such as carbon offsetting,” she added.

Vale is also constructing the Belo Monte dam in the Amazonian rainforest which is set to displace 40,000 people and have devastating consequences for the region’s unique biodiversity and Indigenous Peoples.

MOZAMBIQUE

The case study released on January 27 also exposes a Vale mining concession in Mozambique, the Moatize coal project, which exploits one of the world’s largest coal reserves since 2011. It is expected to produce 11 million tons of coal per year once it is fully operational.

Vale’s Moatize project attracted considerable criticism in Mozambique, for instance because some 1,300 families were forced to relocate to areas with difficult access to water, energy and arable land, and into houses badly built, with cracks and leaky roofs. Affected communities recently resorted to non-violent demonstrations, including blockading a train transporting coal to the Beira harbour.

Daniel Ribeiro from Friends of the Earth Mozambique said: “Members of local communities have been threatened, persecuted and harassed, according to a Chipanga community member, and these reports are just the tip of the iceberg.

NOTES:

[1] The ‘Public Eye Awards’ are awarded on January 27 at 13:30 local time in Davos, to coincide with the World Economic Forum, which is attended by world leaders. For more information about the ‘Public Eye Awards’ go to: http://www.publiceye.ch/en/news/
For more information about Vale: http://www.publiceye.ch/en/vote/vale/

[2] The Vale case study released on January 27 is online for press preview in English at
http://www.foei.org/en/resources/publications/pdfs/2012/how-corporations-rule-vale/

And in Portuguese:
http://www.foei.org/en/resources/publications/pdfs/2012/como-as-corporacoes-governam-vale/

[3] The Sasol case study released on 7 December is online at
http://www.foei.org/en/media/archive/2011/climate-agenda-of-south-african-energy-giant-sasol-exposed

Domingo 15, Moçambique: Tensão prossegue entre familias assentadas, que requisitam a presença da VALE

2012-01-15T09:30:00.004-05:00

Por Jeremias Vunjanhe, de Cateme, Moçambique

Quatro dias depois das manifestações (realizadas em 10 de janeiro) de mais de 700 familias reassentadass pela Vale na região de Cateme, Distrito de Moatize, Provincia de Sofala, o Governador Alberto Vaquina efectua durante o dia de hoje (domingo dia 15 de janeiro de 2012) uma visita de emergencia àquele bairro, situado a mais de 65 km da cidade de Tete e a 45 Km da Vila de Moatize.

"Nós queremos a presença da Vale. Foi a Vale que nos fez muitas promessas que agora não quer cumprir. Foi a Vale que nos reassentou. É a Vale que explora o nosso carvão" disse um dos reassentados contactado no final do dia de ontem. A fonte acrescenta ainda que o prolongado silêncio da Vale e o atraso do Governo em reagir às exigências dos reassentados demonstra as perigosas relações estabelecidas e a cumplicidade entre figuras importantes do Governo e da Vale. Sabe-se ainda que o silêncio da Vale diante das manifestações dos reassentados foi imposto pelo Governo de Moçambique, que assumiu lidar com os revoltosos.

A equipa da Justiça Ambiental em visita à zona de reassentamento de Cateme, Moatize, percorreu todos os quatro bairros: Bagamoyo, Mithete, Malabue e Chipanga. Na ocasião constatamos que Cateme vive ainda um momento de medo e terror diante da actuação e comportamento da Polícia da República de Moçambique e a sua unidade de Intervenção Rápida-FIR. Pelo menos 14 pessoas majoritariamente jovens foram detidas. Pelo menos dois dos detidos apresentam sinais de tortura e maus tratos a que foram submetidos nas péssimas celas da Esquadra da CARBOMOC.

A polícia secreta de Moçambique continua presente no local. Há ainda informações de casos de intimidação e de perseguição a alguns jovens e pessoas violentadas pela FIR nas suas próprias casas quando estes exigem que a FIR e a PRM assumam as suas responsabilidades e prestem assistência aos feridos.

Jeremias a partir de Cateme

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Jeremias Vunjanhe
Jornalista e Coordenador da Área de Media da Justiça Ambiental
Jornalista e Coordenador da ADECRU
(Acção Académica para o Desenvolvimento das Comunidades Rurais-ADECRU)
Cel:(+258) 823911238
E-mail:jfvunjanhe@gmail.com
jfvunjanhe@yahoo.com.br

Some reasons why Vale deserves the award for Worst Corporation in the world

2012-01-11T19:38:00.001-05:00

Some reasons why Vale deserves the award for Worst Corporation in the world

09/01/2012

Vale is a candidate for the Public Eye’s World Worst Multinational prize. You can vote here to show your indignation against their human rights and environmental violations. The following text presents the reasons for why they deserve this award. Amongst these are: environmental impacts, social impacts, conflicts with local peoples, labor and economic impacts, international violations.

1. Environmental Impacts

1.1 Environmental Controversies

Vale has a portfolio with 37 investment projects that have unresolved environmental controversies.

1.2 Mining in Conservation Areas

Vale has three mining projects in national forest areas (National Forests and Protected Areas): Carajás Serra Sul, the main one in terms of investment (US$ 8 billion), is located in the Carajás National Forest in Pará, where Vale wants to extract 90 million tons / year of iron ore.

The Sierra Norte project, also located in the national forest, has a production of over 100 million tons / year of iron ore. The location of the Salobo project in the National Tapirapé-Aquiri Forest in the state of Pará creates a series of issues:

1. The headwaters of the Salobo River will be obstructed because of the construction of a dam and reservoir storage, as well as the containment unit for ore.

2. The watershed consists of a plateau delimited by 300-400 meters that separates the Igarape Salobo basin from the Cinzento River. This natural division will be affected by the construction of the hydroelectric plant that will power the complex.

3. The slope of the basin will also be affected by the construction of the dam and the reservoir storage.

Some impacts are already visible: the pollution of the Salobo River in the Itacaiúnas basin, pollution of groundwater due to the establishment of camps, the disruption of streams because of the construction of roads, and deforestation. Over 300 chestnut trees have been cut down for the construction of the project’s road and there is visible destruction in the Nacional Tapirapé-Aquiri Forest.

1.3 Impacts on communities along the Carajás Railway

In 16 communities along the Carajás Railway in Marabá (Santa Rosa dos Pretos, Monge Belo, Bom Jesus das Selvas, Nova Vida, Novo Oriente, Francisco Romão, João do Vale, Planalto I, Planalto II, Agro Planalto, VilaDiamante/P.A, Jutay, Alto Alegre do Pindaré, Vila Labote, Vila Pindaré, Vila Concórdia e Vila União, totaling more than 6500 families), monitored by the Rede Justiça nos Trilhos, the most visible environmental impacts are: air pollution with iron ore particles; running over of wild animals (armadillo, deer, agouti, etc.), cargo animals (donkey, horse) and livestock (oxen, cows). Other impacts are: disruption of rivers due to new roads, pollution of water due to iron ore particles, and further sedimentation in dams.

1.4 Water impacts in Minas Gerais

In Minas Gerais, Vale’s Capon Xavier Mine is located on top of a large aquifer that serves more than 300,000 people from Ribeirões de Fechos, Catarina, Mutuca and Barreiro. The natural flow of river has been reduced by 40%, while supply in Catarina and Barreiro have been reduced by 20%. Additionally, irreversible damage has taken place in preservation areas. In the Fechos Ecological Station water streams are diminishing every year.

In the metropolitan area of Belo Horizonte in Minas Gerais, Vale wants to build the Apolo Mine (second largest project in Brazil) in the Serra do Gandarela. This represents the destruction of the forthcoming Serra do Gandarela National Park, where an important aquifer is located that represents the future water supply for 5 million people.

In Itabira, Minas Gerais, Vale’s place of origin, the company was sued by the municipality for environmental and social damages caused by iron ore operations in the region. The municipality called for the restoration of the affected ecosystems, which are valued at R$868 million.

1.5 Atlantic Steel Company, Sepetiba Bay, RJ

In the Sepetiba Bay, in Rio de Janeiro, the Atlantic Steel Company (TKCSA), a joint venture of Vale and ThyssenKrupp, has caused many harmful impacts on the health, the environment and the income of about 8,000 families and hundreds of artisanal fishermen living in Santa Cruz.

In March 2008, TKCSA was embargoed by IBAMA/Rio de Janeiro and was fined R$ 200,000 for illegally destroying mangrove areas and for the obstruction of a river without authorization. In August 2010, INEA fined TKCSA R$ 1.3 million for air pollution due to particulate matter from the deposition of pig iron in open pits. In January of 2011, INEA fined TKCSA R$ 2.8 million for air pollution and was asked to pay R$14 million in environmental and social compensation. Since December 2010, the Attorney General of the State of Rio de Janeiro, through action filed by the Grupo de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado (GAECO), accused TKCSA of committing environmental crimes. The Group blamed the company’s director and its environmental manager for the illegal actions.

Additionally, scientific studies have shown that the company will be responsible for a 76% increase in the CO2 emissions of Rio de Janeiro. In Fiocruz, a 1000% increment of iron concentration in the air was found as a result of TKCSA operations. However, the company is suing the three researchers from UERJ and FIOCRUZ that produced these studies for moral damages.

1.6 Emission of pollutants

In 2008, Vale was responsible for emitting about 16.8 million tons of carbon dioxide (CO2). In 2010, total emissions of particulate matter were 66,000 tons, an increment of 29% compared to 2009. Regarding nitrogen oxides (NOx), total emissions were 110,000 tons in 2010, an increase of about 30% over the previous year. Total emissions of sulfur dioxide in 2010 were 403,000 tons, an increment of 25% from the previous year.

2. Social impacts

2.1 Fatalities, accidents and other impacts of the Carajás Railroad

The 892 km of the Vale’s Carajás Railroad divides 25 counties in the states of Marabá and Pará. There are 94 communities, between villages, towns and cities, within 1000m of the railroad. The intense movement of people and the lack of protection mechanisms and signaling are responsible for the death of one person every month by Vale’s trains. In 2007, there were 23 recorded deaths, and nine fatal ‘hit and run’ victims. According to ANTT, that same year 2860 accidents were recorded across the length of the railroad.

A new project is seeking to double Carajas’ capacity. According to IBAMA’s records, Vale is willing to eliminate more than 1,168 geographical ‘interferences’ for the construction of the project. Amongst the interferences are: houses, farms, crops and villages. The legality of the licensing process has been called into question. The Federal Attorney General recently filed a public civil action and a federal court injunction was emitted in Maranhão to suspend the works in the railroad.

2.2 Collapsed houses and compulsory removal

In 16 communities (Santa Rosa dos Pretos, Monge Belo, Bom Jesus das Selvas, Nova Vida, Novo Oriente, Francisco Romão, João do Vale, Planalto I, Planalto II, Agro Planalto, VilaDiamante/P.A, Jutay, Alto Alegre do Pindaré, Vila Labote, Vila Pindaré, Vila Concórdia and Vila União, which totals 6,500 families), monitored by the Rede Justiça nos Trilhos, the most visible impacts are: killings, damages to the structure of the houses, forced removal of families by Vale, noise pollution, damage to local roads caused by large vehicles, the banning of subsistence crops in the vicinities of the railroad, and an increase in the population of male workers which increases social vulnerability.

2.3 Respiratory and skin diseases in Açailândia, Marabá

In Açailândia, Marabá, Vale’s production unit of charcoal (which was sold in 2011) is located next to a settlement of rural workers that suffer deeply from the impacts of the smoke generated in the furnace. 70 of them were diagnosed with serious respiratory diseases.

Similar diagnostics were seen in Piqua due to the operations of five steel mills associated to Vale. The iron ore and all the pig iron production is transported via railroad. This area produces over 500,000 tons of pig iron. Surveys conducted by the Center on Infectious Diseases and the Federal Univeristy of Maranhão revealed that 41.1% of the population complains of some sort of skin and respiratory illness. The diseases were credited to high levels of pollution caused by the smoke and debris from the steel mills, and pollution of water resources.

In May 2011, the International Federation for Human Rights released the report "Brazil: How Much are Human Rights Worth? Regarding Vale's Impacts in Açailândia, Maranhão.” The report indicates that "the incessant air pollution, the ongoing pollution to water resources, and poor sanitation systems have a negative impact on people living in extreme poverty conditions. Not only them are affected, but also their crops, which intensifies their poverty and undermines their standard of living.”

The mobilization of communities that seek mitigation and compensation for damages has been characterized by difficulties due to: poor information access, irregularities in the process of approval of environmental impact studies and attacks to their character. Moreover, judicial petitions presented by the communities were ignored and no measures have been taken so far. This represents a violation of the right to due process and effective remedy.

2.4 Child Prostitution

In Bom Jesus das Selvas, a city of 25,000 inhabitants, the arrival of 2000 men for the Carajas railway works increased the cases of child prostitution and sexual exploitation according to the Centro de Defesa da Vida e dos Direitos Humanos. Low-income adolescents exchange sex for clothes, shoes or amounts from $ 30 to $ 50.

2.5 Death threats in Rio de Janeiro

Due to their resistance to the TKCS in Sepetiba Bay, fishermen and other community leaders suffered from death threats and intimidation. For example, the house of the president of APESCARI, Luiz Carlos, was vandalized. Negotiations were started to include him in the federal program for human right protection. A petition was also sent to the UN Special Representative for Human Rights and Transnational Corporations because of the violations committed by the TKCSA.

3. Traditional populations

3.1 Conviction for damages to Quilombolas communities in Pará

In April 2011, a federal court ordered Vale to pay an amount close to three times the minimum salary, to 788 Quilombolas families living in Jambuaçu, Mojo. The community is located 82 miles from Belém, in the region of Pará. A 244 kilometers pipeline that transports bauxite from Paragominas crosses the village and other municipalities until reaching the city of Barcarena. In this city, Alumina do Norte Brazil (Alunorte), a subsidiary of Vale, has its operations. Among the negative impacts from the pipeline are: rock removal, sedimentation of the Jambuaçu river streams, and the clearing of more than 150 chestnut trees.

3.2 Tampering of Quilomblas communities’ land rights Marabá

In Maranhão, through administrative appeals, Vale is preventing traditional communities in Santa Rosa dos Pretos and Monge Belo to have collective ownership of their lands. These lands have been demarcated by the Brazilian State. With these actions, Vale is seeking to facilitate the removal of these communities and the movement of heavy construction machinery for new works in the Carajas Railroad.

3.3 Invasion of indigenous lands in Espiritu Santo

In Espiritu Santo, a project by the Ubu Steel Company of Archieta will invade lands occupied by the indigenous community of Chapada do A. Despite the fact that the environmental license forced the company to respect the right of the residents to remain in their lands, Vale has strongly pressured them to sell their properties by offering an average of R$7,000 per household. In February 2011, the communities were informed by FUNAI of their status as the indigenous community of Tupinikim. FUNAI recognized their status as traditional peoples, but many issues remain with the demarcation of their land.

3.4 Federal Courts ask Vale to compensate the Xikrin tribe in Pará

In 2008, the court condemned Vale to allocate more than R$ 650,000 per month to indigenous peoples that live close to the Carajas mineral province. After performing mineral activities for over ten years in indigenous lands in the southeast of Pará, Vale was forced to compensate the two affected communities. According to a Federal Court ruling Vale is set to pay R$ 268,054.62 to the Cateté Xikrin tribe and R $ 388,843.27 to the Xikrin Djudjekô, totaling a payment of more than R$ 650,000.

4. Labor and economic impacts

4.1 Exhaustive workloads

In March 2010, the Labour Court of Parauapebas in Pará ordered Vale to pay R$100 million in damages and more than R$200 million in labor violations. According to the ruling, Vale was forced to pay for the commuting hours of workers. The lengthy commute increased workload to 13 hours, a clear violation of the constitution, and it reduces by 15 hours their leisure time. Vale was convicted of collective moral damage, since workers’ free time is also absorbed by work duties. Such labor imprisonment conditions can transform worker’s weekly rest into an exhaust valve that can trigger increases in local rates of violence, alcoholism and prostitution.

4.2 Overflowing labor lawsuits in Parauapebas, PA

There are thousands of labor lawsuits - about to be overturned – in the Federal Court. There has been an exploding amount of cases in the Judiciary of Labour in Parauapebas (where the Carajas project is located) in recent years. There were 1878 cases in 1997. The amount of cases increased to 3,752 in 2006 and 6,761 in 2009. Most of the cases are related to violations of the right to compensation.

4.3 Earnings versus wages

The court also said that Vale arbitrarily increased their profits at the expense of wages, affecting not only workers, but their own contractors, as well as mining competitors through workforce dumping.

4.4 Forced labor and child labor

According to investigations by the Public Ministry and IBAMA, Vale has maintained trade relations with pig iron companies that are involved in child labor cases by providing them with iron ore and the necessary infrastructure for their production.

4.5 Billion dollar royalties and tax evasion

Although they operate in one of the countries with the lowest mining royalties in the world, Vale does not pay what the law requires. The company has accumulated a debt of R$4 billion with the CFEM (Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais). For that reason their name is included in the registry of individuals and corporations that are indebted to the national state (Cadastro Informativo de Créditos Não Quitados do Setor Público Federal) and exploration operations in the Carajas mines was forbidden until they fulfill their debt. According to the Attorney General, Vale also sells its ore below market prices in European and Asian markets. In December 2011, the Federal Court ordered to pay the millions of dollars in taxes that they owe to Brazilian state and to CFEM.

5. International impacts

5.1 Mozambique: eviction of communities

The mega-mining projects of Moma and Moatize, in the north and center of the country, have displaced 760 farming families from their communities due to the opening of new coal mines, according to reports from the Mozambique’s Center for Public Integrity. The company has divided the displaced families in rural and semi-urban areas using speculative criteria for their resettlement. Rural families are those that were resettled 45 km from their home community and 75km from the city of Tete. We are suffering," says one displaced resident. "Vale has exacerbated our poverty. In our communities we sold firewood and charcoal. We sold our food. Here in the resettlement, we are the unemployed and the poor without access to the market and without other sources of income.“ More resettlements are underway.

5.2 Canada: longest strike in history and illegal dumping of waste

Vale used the recent global crisis as an excuse to reduce wages, increase working hours, massive layoffs, and cut benefits and other workers’ rights. This led to the longest strike in Canadian history against Inco (a subsidiary of Vale). In Sudbury and Colborne, Ontario, the strike lasted 12 months, while in Voisey’s Bay, Newfoundland and Labrador, it lasted 18 months. The strike involved more than 3000 workers.

The company is also being sued for destroying the lake Sandy Pond to create a waste storage of 400,000 tons, according to complaints from local organizations. Even in Canada, Vale is the center of the largest civil action for environmental problems in the country’s history. In 2010 Vale was sentenced to pay more than 36 million Canadian dollars in damages to more than 7,000 residents of the province where Vale operates a nickel refinery. The decision was reversed recently, but the case will be heard by the Supreme Court of Canada.

5.3 Peru: private militias

A subsidiary of Vale "Miski Mayo" ("Rio Doce" in Quechua, an indigenous language) started their operations in 2003 in Cajamarca. Three years later, the Commission on Sustainable Environmental Management found evidence of militia activities within the facility. There are several reports of persecution of leaders who have opposed the project.

5.4 Indonesia: land dispute and refugees

In 2000, after the civil war, the Karonsi'e refugee of the Sorowako community earned the right to return to their lands, where the company Inco had exploited the nickel resources, in agreement with the previous dictatorship. Crops and houses were destroyed for the development of mines. Currently, 30 families are still fighting for their lands and live in extreme poverty. They are unemployed and suffered from constant threats.

5.5 Argentina: impacts on water

In Mendoza, in South of Malargue, the increasing demand for fertilizers has boosted Vale’s performance due to their potassium project in the Colorado River. The company’s practices have impacted the watershed, which serves 25,000 inhabitants. It has also destroyed native flora and fauna. Furthermore, the Colorado River, one of Argentina’s main sources of water, is at risk of salinization.

5.6 New Caledonia: pipeline to dump nickel production’ wastes in the sea

Since 2006, Vale Inco seeks to implement mining projects in Goro, in New Caledonia, but it has faced strong opposition from the local indigenous population, the Kanak. A major focus of the protests has been Vale’s intention to build a pipeline to dump mining residues in the sea. This action will inevitably damage the coral reef that surrounds the country - which is largest one in the world - and the country’s lagoons system.

Mozambique families protest against Brazil's Vale

2012-01-10T15:57:00.000-05:00

JOHANNESBURG Jan 10 (Reuters) - Families resettled by Brazilian mining giant Vale in the Tete region of Mozambique protested on Tuesday that the company had failed to keep promises it made to them in 2009.

About 700 families, resettled approximately 60 kilometres away from the Moatize coal mining site, demonstrated against the lack of access to water, electricity and agricultural land at their resettlement Cateme area.

"Many promises made by Vale before they resettled us here have not been accomplished since 2009," said community leader Eduardo Zinocassaka.

Vale refused to comment, saying it had an agreement with the local government, which would release an official comment on Wednesday morning.

The families were resettled between November 2009 and December 2010.

"Last December we sent a document-complaint to the government of Moatize District requesting their official intervention to solve the problems faced by the communities, and as we saw the government's incapacity, we decided to demonstrate," Zinocassaka told Reuters by phone. (Reporting by William Mapote, editing by Xola Potelwa and Jane Baird)

Vale's connection to slave labour - A video by Al Jazeera

2011-11-30T00:39:00.000-05:00

Poverty-stricken men from the north of Brazil are often lured to remote camps where they are used as slave labour.

Click here and see the video.

Vale halts dealings with company over deforestation

2011-11-30T00:34:00.000-05:00

(Reuters) - Brazil's Vale, the world's largest iron ore miner, said on Thursday it had suspended its business with an Amazon-based pig-iron producer accused by the government of illegal deforestation.

Brazil's environment agency said in a report that pig-iron maker Sidepar was using charcoal made from illegally cleared trees in Para state in northern Brazil. Two other pig-iron companies in Para, Cosipar and Siderurgica Iberica, were also identified in the report as breaking environmental laws.

The three companies were responsible for the destruction of 27,300 hectares (105 square miles) of the world's largest rain forest over four years, according to the study by the environmental agency.

Vale said it does not supply iron ore to Sidepar, which is based in Para state in the lower Amazon Basin, but did provide the company with logistical and transport services to ship its pig iron.

Vale came under criticism several years ago for supplying iron ore to producers in Brazil's north who were using illegally cut trees to make charcoal used in the production of pig iron, a key ingredient for steel production.

Officials at all three companies were not immediately available to comment on Vale's statement or the allegations against them.

(Reporting by Leila Coimbra in Rio de Janeiro, Peter Murphy in Brasilia and Reese Ewing; Editing by Stuart Grudgings and Jan Paschal)

Brazil

MPF/MA: duplicação da Estrada de Ferro Carajás em Itapecuru-Mirim está parcialmente suspensa

2011-10-21T14:19:00.000-04:00

(23/09/2011) Em audiência de conciliação, a Justiça determinou a abertura de prazo para reavaliar os impactos causados pela obras nas comunidades quilombolas

Em audiência de conciliação realizada na Justiça Federal do Maranhão, ficou decidido que a Vale terá que limitar suas ações de duplicação da Estrada de Ferro Carajás, no município de Itapecuru-Mirim (MA). Além disto, representantes do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) e Fundação Cultural Palmares, acompanhados do Ministério Público Federal no Maranhão (MPF/MA) e da Defensoria Pública da União deverão visitar as comunidades de remanescentes quilombolas situadas na região, e, ainda, realizar reuniões para discutir os impactos causados pelas obras, visando a um possível acordo para resolver os problemas identificados.

A discussão ocorreu em uma audiência de conciliação prévia que aconteceu na 8ª Vara da Justiça Federal para discutir a ação civil pública que foi proposta pelo MPF/MA pedindo que a Vale e o Ibama revejam o estudo ambiental das obras de duplicação da Estrada de Ferro Carajás, considerando os impactos negativos causados às comunidades da região de Itapecuru.

O MPF propôs a ação a partir de denúncias das comunidades atingidas de que as obras da ferrovia iriam prejudicar os remanescentes de quilombos de Santa Rosa dos Pretos e Monge Belo, sem que diversos problemas tenham sido resolvidos. Segundo as reclamações dos moradores dessas áreas, as obras seriam feitas sem ações compensatórias ou mitigatórias satisfatórias por parte da Vale.

Os moradores da região reclamam dos problemas de travessia da ferrovia, aterramento de igarapés, morte de animais, além de prejuízos à, produção agrícola, saúde e a educação relacionados à situação.

A Justiça fixou o prazo de 90 dias para que seja apresentada uma solução para o impasse. Pelo acordo, ficam suspensas as obras de duplicação da ferrovia em dois quilômetros, podendo a Vale realizar apenas obras de conservação, semeadura e revegetação dos taludes nesse trecho, além de outro trajeto maior que o próprio Ibama não havia autorizado.

Além do juiz federal Ricardo Felipe Rodrigues Macieira, que presidiu os trabalhos, participaram da audiência o procurador da República, Alexandre Silva Soares, representantes da DPU, Incra, Ibama, Fundação Cultural Palmares e das comunidades quilombolas atingidas pelas obras.

Assessoria de Comunicação
Procuradoria da República no Maranhão
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Mantega faz pressão para que Agnelli deixe a Vale

2011-03-22T13:26:00.000-04:00

Ministro negocia com Bradesco saída de Agnelli

Autor(es): David Friedlander

O Estado de S. Paulo - 22/03/2011

Após dois anos de bombardeio pela imprensa, o governo pediu pela primeira vez ao Bradesco, de forma direta, o cargo de Roger Agnelli, presidente executivo da Vale, informa o repórter David Friedlander. Foi na sexta-feira, num encontro entre o ministro da Fazenda, Guido Mantega, e Lázaro Brandão, presidente do Conselho de Administração do Bradesco, um dos principais acionistas da Vale.

Braço do banco é um dos principais acionistas da Vale; governo oficializa discussão sobre troca de comando, que ocorria apenas nos bastidores

Depois de dois anos de bombardeio pela imprensa, o governo pediu pela primeira vez ao Bradesco, de forma direta, o cargo de Roger Agnelli, presidente-executivo da Vale. Foi na última sexta-feira, numa conversa entre o ministro da Fazenda, Guido Mantega, e o presidente do Conselho de Administração do Bradesco, Lázaro Brandão. O banco, por meio da Bradespar, é um dos principais acionistas da empresa.

O objetivo da conversa foi oficializar a intenção do governo de trocar Agnelli e iniciar a negociação em torno de um nome para substituí-lo. Dentro do banco, havia a ideia de, não sendo possível manter o executivo, organizar um processo de transição. A ideia de Mantega, no entanto, é combinar tudo agora e fazer a troca na assembleia de acionistas da Vale marcada para abril.

O ministro também disse que o governo ainda não teria preferência por um eventual substituto e propôs ao Bradesco discutir nomes de executivos de fora ou mesmo da atual diretoria. Brandão ficou de discutir o processo dentro do banco.

Procurados oficialmente e informados do assunto, Bradesco, Mantega e Agnelli preferiram não se pronunciar. A assessoria de imprensa do Ministério da Fazenda disse apenas que o ministro Guido Mantega conversa com o Bradesco sempre que necessário.

Influência.

Embora a Vale tenha sido privatizada em 1997, o governo exerce influência na companhia por meio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e de fundos de pensão de empresas estatais liderados pela Previ (dos funcionários do Banco do Brasil), que são acionistas da mineradora. Junto com a Bradespar (empresa de participações ligada ao Bradesco) e da trading japonesa Mitsui, eles controlam a Vale.

O governo nunca assumiu a intenção de trocar Agnelli, que era próximo do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva até a crise de 2008. A fritura do executivo vinha sendo feita por meio de mensagens anônimas, antes atribuídas a Lula e agora à presidente Dilma Rousseff, dando conta do desconforto do Planalto com o comportamento de Agnelli na Vale.

De acordo com essas versões, o governo quer na Vale alguém mais alinhado com seus interesses e disposto a seguir uma programação planejada por Brasília. Numa comparação frequente, o governo gostaria que a Vale, maior produtora de minério de ferro do mundo e segunda maior mineradora do planeta, seguisse o exemplo da Petrobrás - embora a mineradora seja empresa privada, de capital aberto e milhões de acionistas.

Atritos.

Perto dos dez anos na presidência da Vale, Agnelli teve acesso privilegiado aos gabinetes mais importantes de Brasília durante boa parte do governo Lula. Os ventos mudaram de lado na crise global de 2008, quando a Vale demitiu funcionários e suspendeu alguns investimentos - justamente no momento em que Lula dizia que a crise internacional era uma "marolinha" e não afetaria o Brasil.

Em outro ponto de atrito, Lula prometeu construir siderúrgicas com investimento da Vale e ficou irritado com a demora da companhia em iniciar os projetos. Finalmente, a gestão de Agnelli foi criticada por ter comprado grandes navios fora do País.

Para se defender dessas críticas, a Vale respondeu que na crise contratou mais do que demitiu, que as siderúrgicas estavam demorando por problemas alheios à sua vontade e que os navios custavam no Brasil quase o dobro do que na Ásia.

Ao contrário do governo, o mercado enxerga no comportamento de Agnelli uma garantia de que a companhia estaria comprometida apenas com o retorno para seus acionistas e preservada de interesses políticos. No ano passado, a Vale obteve o maior lucro líquido da história da indústria de mineração: R$ 30,1 bilhões. Na gestão de Agnelli, a empresa passou de oitava a segunda maior mineradora do mundo.

Vale - Brazilian government charges debt of approximately R$ 4 billion

2011-03-12T21:36:00.000-05:00

According to publishments in the media, Brazilian federal government is collecting a debt Vale for irregularities in the payment of royalties which, according to government claims, would amount to approximately R$ 4 billion. DNPM (National Bureau of Mineral Production) request in the justice that the company pay R$ 3 billion for exploration of iron ore in the state of Minas Gerais and R$ 900 million for mining in the state of Pará.

In the light of this discussion, on fev/25 DNPM in Pará opened a process for cancellation of Vale's concession in Carajás, claiming irregularity in the base used by the mining company to collect royalties.

A dívida bilionária da Vale nos corredores do planalto

2011-03-12T21:34:00.000-05:00

Conflito entre mineradora e DNPM se arrasta por nove anos, envolve mais de R$ 4 bilhões em multa e ameaça de perda da concessão

Sabrina Lorenzi e Danilo Fariello, iG Rio e Brasília | 11/03/2011 16:04

O governo quer um ponto final na disputa entre Vale e Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM) que se arrasta desde 1991. Naquele ano, teve início o recálculo do governo do valor de royalties que a empresa teria pago a menos por usar uma subsidiária fora do país para vender seus produtos no exterior por valor maior. A conta, segundo o DNPM, chegou a R$ 3,9 bilhões até 2009 e deve superar os R$ 4 bilhões com folga, se corrigida até 2010. A Vale diz que cumpre a lei e tem conseguido amparo na Justiça para não pagar a fatura cobrada.

Foto: Salviano Machado

Pagamento de royalties pela extração de minério de ferro em Carajás (PA) é o motivo da discussão

Após reunião com a presidenta Dilma Rousseff na quarta-feira, o ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, assumiu o papel de achar uma saída legal, sensata e inquestionável para a disputa. Na próxima semana, está prevista uma nova reunião entre o Lobão e o presidente da Vale, Roger Agnelli, para avançar na negociação, que se arrasta por anos e teve seu auge no mês passado.

Precisamente no dia 25 de fevereiro, enquanto a Vale relatava ao mercado lucro recorde de R$ 30 bilhões relativo a 2010, a superintendência do DNPM no Pará lançava mão de um artifício extremo para fazer a empresa pagar a dívida, ameaçando caducar a licença de exploração de Carajás.

A interrupção da produção de Carajás, maior mina do mundo de minério de ferro a céu aberto, provocaria perdas sem precedentes para a Vale, prejudicaria a balança comercial brasileira e paralisaria boa parte da cadeia de aço entre consumidores mundiais – principalmente na China. Ninguém, no governo e na iniciativa privada, deseja essa interrupção, por isso a decisão final foi levada a instâncias superiores até chegar à mesa de Dilma, no Palácio do Planalto.

Em entrevista ao iG, o diretor-geral do DNPM, Miguel Nery, diz que avaliou como precipitada a atitude do colega Every Aquino, autor da solicitação para finalizar a concessão de Carajás. Mas foi o próprio Nery quem iniciou esse processo, em 2008, com notificações e multas que poderiam culminar na suspensão da outorga concedida à Vale.

Revelado pelo iG em reportagem de novembro de 2009, a ação, segundo ele, não tinha como meta paralisar Carajás, mas usar a possibilidade de suspensão da outorga como instrumento de pressão para resolver o imbróglio do pagamento da Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM), como é chamado o royalty da mineração. A Vale, por sua vez, acha injusto pagar a diferença, que tem origem em interpretações contábeis.

“Ainda temos de analisar recursos que a Vale nos apresentou após as multas e notificações”, explica Nery. O iG apurou que a Vale entrou com os recursos ainda em 2009, dentro dos prazos exigidos. A superintendência do Pará teria analisado a defesa da mineradora, mas o parecer definitivo, dado pela sede do órgão em Brasília, não foi feito, como admite o diretor-geral. Nery também evita falar de prazo para analisar os recursos. Uma fonte do DNPM, ligada a todo este processo, reclama da demora. “Se a empresa tem 30 dias para fazer sua defesa, como pode o DNPM, o mais interessado em resolver a questão, levar mais de um ano para analisar o recurso?”.

O artigo 65 do Código da Mineração prevê que as empresas podem perder a concessão de lavra por várias razões, entre elas o recebimento de três autuações num período de um ano. Foi a maneira que o DNPM encontrou para pressionar a Vale a pagar os valores que vêm sendo discutidos nas esferas judicial e administrativa há pelo menos nove anos. Depois de derrotas em todas as esferas do Judiciário com relação ao critério de pagamento do royalty, a Vale continuou entrando com recursos, baseada em brechas na legislação.

Paralelamente, segundo o diretor do DNPM, a empresa não entrega a documentação necessária para o cálculo do faturamento e da CFEM, outro motivo para as multas. “Insistiram em não continuar recolhendo e resolvemos aplicar o que a lei orienta: fazer uma advertência e três multas num intervalo de um ano, o que permitiria abrir processo de caducidade (perda do direito de exploração)”, disse Nery, na primeira entrevista sobre o tema.

Solução clara e incontestável
A cúpula do governo quer uma solução clara e incontestável para controvérsia entre o DNPM e a Vale. A presidenta indicou que quer que sejam esgotadas as medidas legais para ambos os lados, para que se chegue a uma definição. A palavra final sobre o conflito ainda passará por ela.

Do lado da Vale, a empresa garante que “acatará decisões definitivas do Judiciário sobre as divergências existentes”. “A Vale entende que os valores cobrados pelo DNPM são excessivos e devem ser submetidos a perícias judiciais. Em alguns casos, mesmo sem perícia, estes valores foram sensivelmente reduzidos ainda em primeira instância judicial”, argumenta a mineradora.
Planejamento fiscal legal
Segundo o DNPM, os valores do minério de ferro que devem servir de base para o recolhimento do imposto têm de refletir o preço final, vendido, na maioria das vezes, no exterior. Mas a Vale, segundo o órgão, apresenta valores do produto comercializado com suas subsidiárias – que é mais barato.

A principal controvérsia para o pagamento de royalties tem origem em uma manobra fiscal feita pela Vale, de exportar por meio de subsidiarias com deságio. Segundo fontes do governo, a Vale recolhe a CFEM de acordo com o valor de transferência do minério do Brasil para países como as Ilhas Cayman, mas não pelo valor vendido, mais elevado, para o destino final. Com isso, a empresa reduz o pagamento de royalties no País.
A manobra é legal, de acordo com as regras da Receita Federal para recolhimento de impostos, mas é questionada pelo DNPM, responsável pela arrecadação da CFEM. Para a Receita Federal, a arrecadação com a manobra deveria até ser maior, porque eleva o lucro da empresa pela redução do recolhimento de royalties. Mas, para o DNPM, trata-se de um desvio da CFEM. “Não temos nada com a Receita Federal. A Vale deve ao DNPM e aos municípios produtores, os principais prejudicados com toda essa manobra”, rebate uma fonte do governo.

Municípios perdem

A manobra também incomoda muito os municípios, porque 65% da CFEM vai para os cofres das cidades. Outros 23% da arrecadação da CFEM vão para os Estados. Carlos Alberto Pereira consultor que assessora a prefeitura de Parauapebas (PA) - onde está localizada a jazida de Carajás -, lembra que a CFEM foi criada para preparar os municípios para o fim das riquezas minerais. “O minério de ferro vai acabar e as cidades têm de continuar sobrevivendo, para isso serve o royalty, que é uma migalha perto do que a Vale distribui entre seus acionistas”, defende. Ele calcula que a empresa deve R$ 900 milhões ao Pará e R$ 3 bilhões a Minas Gerais.

Michael Moore é mais um a esculhambar a Vale S.A.

2011-02-26T18:48:00.000-05:00

Michael Moore

Michael Moore is an Academy-Award winning filmmaker and best-selling author

Source: MichaelMoore.com

Why I Support the People of Thompson, Canada -- And You Should Too

By Michael Moore

To people down here in the U.S., Thompson, Canada and its fight with the Brazilian mining giant Vale may seem very far away.

It's not.

(Don't be embarrassed if you need a map to find Thompson, though -- blame the U.S. media, which will only tell you about Canadians if they have some connection to Justin Bieber.)

Right now Thompson is fighting a frontline battle in a war that's been raging for the past 30 years -- the global war of the world's rich on the middle class. It's a war the people of Flint and all of Michigan know much too well. It's a war going on right now in Wisconsin. And it's a war where the middle class just won a round in Egypt. (You probably didn't know -- because the U.S. media was too busy telling you about Justin Bieber -- that Gamal Mubarak, son of Egypt's dictator and his chosen successor, worked for years for Bank of America.)

Here's what's happening in Thompson, and why it matters so much:

Canada isn't like the United States -- it's still a first world country, where corporations are supposed to exist to benefit people, not the other way around. They don't just have universal health care -- they even have something called the Investment Canada Act, which says multinationals like Vale can only invest in Canadian industries if it will benefit all of Canada. I know, crazy!

The mine in Thompson used to be run by Inco, a Canadian corporation that made peace with unions and shared the wealth. When Vale bought Inco in 2006, they signed a contract with the government setting out what they would do to benefit Canadians.

Immediately afterward, Vale violated the contract and went on the attack -- forcing miners in Sudbury, Ontario out on the longest strike in their history. And now in Thompson they're trying to shut down the smelting and refining operations that have made the city a major economic hub of the province. Meanwhile, the Conservative government of Stephen Harper -- think of George W. Bush with a Canadian accent -- is actually helping Vale do this to their fellow citizens, with a giant $1 billion government loan which Vale is using to move jobs out of Thompson. Moreover, the largest institutional investor in Vale is Blackrock, an investment firm which in turn is owned by several of America's bailed-out banks ... including Bank of America.

So this is about one thing and one thing only: killing the social contract of Canada. Vale and the Harper government don't want a future where Brazil gradually becomes more like Canada. Instead, they want a future where Canada becomes Brazil. And not just Canada: the corporations' plan is that the Third World will become the Only World.

That's why people everywhere need to support Thompson. As Niki Ashton -- the MP who represents Thompson and the second-youngest woman ever elected to the Canadian Parliament -- says: "It Was Flint Yesterday, It's Us and Wisconsin Today, and Tomorrow It's Going to Be Everyone."

And that's why I'm proud to feature Ashton and voices of the people of Thompson on my website. And it's why I'm asking you to watch their powerful video, hear their stories, and share them with everyone you know.

Regular people across the world are standing up right now and saying "No!" to the future they have planned for us. We won in Egypt. We're waking up and fighting back across the U.S. Let's all stand with Thompson and make it the place where we turn the tide in this awful war. As Kamal Abbas, one of Egypt's most important union leaders, said in a video message to Wisconsin: "We stand with you, as you stood with us."

(Confidential to people of Thompson: we're not saying Americans will only help if you promise to introduce us to Justin Bieber. We're just saying, you know, it couldn't hurt.)

New government threatens Vale's interests in Guinea Conakry

2011-01-25T06:08:00.000-05:00

From the bulletin "Africa Mining Intelligence" N° 242 01/19/2011

How Soros is backing new Guinean leader

According to Africa Mining Intelligence’s sources, Guinea president Alpha Conde called on billionaire George Soros early this month for assistance in pushing through reforms in the mining and oil sectors. And he telephoned earlier, on March 18, when he was standing for the presidency to ask for help in meeting his electoral pledges.

The billionaire has sent a first team composed of lawyer Patrick Heller from the Revenue Watch Institute and economist Paul Collier, director of the Centre for the Study of African Economies at Oxford and formerly in charge of the Africa section of the World Bank, to Conakry consult with Guinea’s new leader. Collier had already worked on studies financed by Soros.

The talks reportedly concerned an eventual and mandatory government acquisition of a 33% holding in all companies operating in the country. Conde is said to have wished a revision of a “shareholder agreement” signed between the former government and the China International Fund (CIF) in October 2009 as well as a change in the original agreement with BSG Resources in 2009 that led to the formation of a joint venture with Vale. He also reportedly wants to modify an oil production sharing contract with SCS Corporation, a subsidiary of Hyperdynamics. Other aides from Soros’ Open Society Institute are expected in Conakry this week.

In addition, Africa Mining Intelligence understands that former British prime minister Tony Blair and the ex French foreign minister Bernard Kouchner, who was present when Conde was sworn in on Dec. 31, are also backing Soros’ initiative. Sierra Leone president Ernest Bai Koromo is to participate in the shakeup through the intermediary of his mines minister, Alpha Kanu. Conde is due to outline his position on mining in Guinea during the fifth conference of the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) in Paris on March 2-3.

CSU, COMO A TKCSA, PREJUDICAM AS POPULAÇÕES LOCAIS E O AMBIENTE

2011-01-25T05:58:00.000-05:00

O projeto da Corporação Vale de instalar a Companhia Siderúrgica de Ubu (CSU) em Anchieta (ES) para ampliar o pólo produtivo, liderado por sua subsidiária, a empresa Samarco mobilizou uma missão solidária integrada, entre outros, por moradores afetados pelas operações da ThyssenKrupp - Companhia Siderúrgica do Atlântico - (TKCSA) em Santa Cruz (RJ). A empresa age como se os danos meio-ambientais irreparáveis que produz há décadas não tivessem sido suficiente; como se não houvessem surgido ameaças às futuras gerações; como se a vida afinal de contas não valesse nada.

Do dia 20 a 22 de novembro, pescadores, docentes, pesquisadores, técnicos e militantes atuantes nas áreas de direitos humanos e meio ambiente trocaram experiências com os habitantes de Anchieta e as comunidades indígenas das imediações. Também participaram do III Fórum de Desenvolvimento Sustentável do Sul do Espírito Santo.

Foram feitas denúncias sobre as graves irregularidades detectadas desde o início do processo da instalação da CSU. E foram apresentadas propostas para desenvolver projetos produtivos alternativos que preservem as riquezas naturais, a cultura e o patrimônio histórico da região.

Já numa nota enviada em setembro ao representante do Ministério Público em Anchieta, a Associação de Moradores da Chapada do A advertiu sobre a ameaça que sofrem diariamente. "Indústria siderúrgica e preservação do meio ambiente são incompatíveis”, disseram.

Enquanto isto, a Associação de Pescadores de Ubu e Parati, presente nas atividades, junto com a Associação de Catadores de Caranguejos de Anchieta, lembrou que "até a década de 1970, os pescadores artesanais encontravam nesses mares o sustento de suas famílias. Mas o quadro se alterou radicalmente, não apenas na diminuição do pescado como também em redução de suas espécies".

Tudo pelas três usinas que a Samarco possui para "pelotizar" o ferro transportado através de dois minerodutos desde Mariana (MG) para o Ubu e das atividades do porto exclusivo para levar o produto ao mercado externo. Além de produzir excessivo barulho e emissões poluentes, a empresa agrava os danos ambientais com as dragagens e os descartes feitos dentro do próprio mar.

Panfletagem

Uma atividade de conscientização ocorreu no sábado à tarde, quando os participantes do Fórum realizaram uma panfletagem nos principais pontos da cidade. Comércios, praças, praias e bares foram visitados por militantes, que entregaram o jornal da Rede Alerta!.

Um dos momentos mais importantes dessa ação foi a fraternal conversa que Isac Alves de Oliveira, dirigente da Associação dos Pescadores da Baía de Sepetiba (Santa Cruz, RJ), e Ivo Soares, presidente da Associação de Aquicultores e Pescadores de Pedra de Guaratiba mantiveram com pescadores locais.

Depois desse contato, ficou claro que um dos eixos centrais da luta é desarticular as promessas de modernização que a subsidiária da Vale espalha nessa região do Espírito Santo. Igual ao discurso já ouvido pelos cariocas pela TKCSA, que ocultou o que viria: poluição ferrosa, destruição de manguezais, problemas respiratórios, aumento da incidência de câncer, entre outros crimes.

No dia seguinte, na sala de reuniões da Câmara de Vereadores, realizaram-se duas mesas redondas. A primeira chamou-se "Que fazer em defesa de Anchieta?". Contou com a participação de Valmir José Noventa, do Movimento dos Pequenos Agricultores (MPA); César Albenes de Mendonça Cruz, professor da EMESCAM; e Luis Fernando Novoa Garzón, professor da Universidade de Rondônia.

O MPA advertiu sobre as tentativas de cooptação e debilitação do campo popular. Para isso, propôs "mapear quem somos. Alguns vão até ou final da luta, outros vão até ou meio do caminho e outros só dão alguns passos".

Novoa Garzón disse que "detrás dos mega-eventos esportivos há um movimento brutal de expansão das empresas transnacionais". Também falou sobre o "papel facilitador" do Estado.

Mendonça Cruz disse que "tanta destruição é para alimentar o consumo de 20 por cento da população mundial. É um modelo político autoritário que se sustenta na propaganda e, caso esta não funcione, na criminalização e na repressão".

Durante a mesa redonda "Retrato da CSA, reprodução dos impactos ambientais e sociais", Isac Alves de Oliveira alertou sobre a necessidade de deter a CSU "antes que seja instalada". "Essa é a vantagem que vocês têm em relação a nós", disse.

Adilson Ramos Neves, dirigente dos pescadores de Ubu e Parati, disse que a Vale "quer nos tirar o direito de viver de acordo com nossos costumes". E Antonio Lopes, professor de história e geografia, destacou a faculdade da cada comunidade de "definir o que entende por progresso".

A antropóloga Sonia Mattos, professora da Universidade Federal de Espírito Santo, revelou documentos dos séculos XVI e XVII que recolhem a luta dos indígenas de Anchieta e arredores para reivindicar suas posses e costumes frente ao ultraje do invasor.

Winnie Overbeek, de Rede Alerta, disse que os empreendimentos como a TKCSA e a CSU têm duas caras. "Uma até obter a licença: palavras bonitas e grandes promessas. A outra aparece quando entram em atividade: contaminação e empobrecimento dos moradores".

Com grandes cartazes, nos quais assegura um investimento de 7,2 milhões de reais, a Samarco diz estar "ampliando e modernizando" o hospital de Anchieta. "Desenvolvimento com envolvimento", é a lenda. Lindo... Mas, segundo a população, quase não há médicos, só são atendidas algumas patologias – pelo resto há que pagar - e o Estado fica num suspeito segundo plano.

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Texto e Fotos: German Alemanni

www.pacs.org.br

MA: Poluição ambiental aumenta incidencia de câncer em São Luis, diz vereador

2011-01-22T15:01:00.000-05:00

Já salta aos olhos o incremento da incidência de cânceres em nossa capital, como de resto no Brasil e no mundo inteiro, mas aqui parece que a situação tem se agravado exponencialmente.

Não é necessário ser médico para constatar o fato. O falecimento precoce e brutal de Josilda Bogéa, estimulou a prospecção e a natural indagação do por quê do fenômeno. E a análise de cada um foi mais que convincente.

Não temos estatísticas de mortalidade e morbidade confiáveis no Maranhão.Os últimos dados que dispomos(2006) previa-se o diagnóstico de 4.250 casos de cânceres, 2340 em homens e 1910 em mulheres. É evidente a sub-notificação e o não diagnóstico, afinal só dispomos de um Hospital para tratamento oncológico no Estado.

No Mundo 7 milhões e 600 mil, em 2005 com previsão de 9 milhões em 2020; no Brasil 489.270 (2010). Uma verdadeira praga.

A análise do incremento desta patologia no Maranhão nos remete necessariamente à poluição ambiental da Ilha e está mais que comprovado a relação de causa e efeito entre as duas ocorrências.

Existem trabalhos relevantes que não deixam dúvidas.Consultem: (http://ambientes.ambientebrasil.com.br/residuos/artigos/metais_pesados.html e (http://www.achetudoeregiao.com.br/animais/poluicao_no_ar.htm)

Os arsenicais por exemplo é um deles, usados industrialmente em metarlurgia para fundição de metais férricos, justamente o que mais faz a Vale; o Cromo, além de câncer de pulmão, também é responsável por câncer de laringe e seis paranasais é encontrado na anodização térmica do alumínio , também uma fase importante da industrialização do alumínio da Alumar, que de uma hoje já são quatro em tamanho e produção; o Níquel, o Cádmio que eleva o risco de câncer de pulmão em 10 vezes mais e que é encontrado em pilhas e baterias, cuja destinação e tratamento ninguém se preocupa; idem para o Cádmio, este com maior prevalência sobre o câncer de próstata; A fuligem dos carvão vegetal e o alcatrão do carvão mineral , o pó, tão festejados quando aqui chegam via usinas termoelétricas, fábricas de cimento e nos auto-fornos das indústrias siderúrgicas.

E tem mais, porque temos mais na Ilha.

Os óxidos de enxofre e nitrogênio, abundantes na queima de carvão mineral, em uma termoelétrica se instalando na Ilha, são altamente cancerígenos; O mercúrio, também abundante em acumuladores, pilhas e baterias que se decompõe a céu aberto é um dos grandes causadores de cânceres, em especial a um tipo que hoje é a quarta maior incidência no homem e a terceira da mulher, o de cólon. É simples: A eliminação do mercúrio através do cólon produz necrose da membrana mucosa, a qual se dilacera, o que é o primeiro estágio para lesões neoplásicas.

Um estudo com 972 mulheres que vivem ou trabalham em grandes cidades, realizados no Hospital “Princess Grace”, em Londres, associam a poluição ao adenocarcioma mamário.

No trabalho, Mortality and incidence of cancer in workers in bauxite (http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/ijc.23554/abstract) detecta-se o aumento de um tipo de um tumor específico no pulmão,o mesotelioma, em 49%, pela ação da bauxita.

Há um trabalho de pesquisadores do Centro Médico Kaplan e Faculdade de Medicina da Universidade de Tel-Aviv, Israel, comprovando uma associação entre aumento da incidência de câncer, nove tipos, e residir próximo a uma estação transmissora de telefonia celular principalmente em mulheres, com uma incidência quase 20 vezes maior ao registrado em áreas fora.( www.mreengenharia.com.br/pdf/artigo_05_cancer.pdf )

Naturalmente estes dados valem para o Brasil inteiro, mas em nossa Ilha há uma conjunção hedionda deles. Somos pródigos em termos agentes causadores de cânceres de maior incidência.

O Jornal Brasileiro de Pneumologia, edição de março de 1962 “Carcinoma Brônquico( e outros cânceres): Agentes determinantes na exposição” conclui com a seguinte advertência:

- Ressaltamos o papel dos agentes químicos industriais, pois se tem silenciado sobre tão estarrecedor realidade,provavelmente mancomunado com a idéia, inconsciente(?) de que o holocausto ao progresso estas mortes se justifiquem.

O solo da Ilha é altamente poroso, o lençol freático quase à superfície, as megas- usinas de industrialização de alumínio e ferro, os lagos de bauxita de até 8 mil metros quadrados se multiplicam, não há legislação para o descarte apropriado de acumuladores de um modo geral, pilhas, baterias, etc..( temos uma lei aprovada e ainda não sancionada), os veículos se espremem nas poucas avenidas descarregando monóxido de carbono à vontade, todos estes são fatores que nos levam a crer que há relação, sim, entre o câncer e a Ilha.

Uma Ilha praticamente apodrecida pelo incentivo de tantos e entregue a depredadores sob o pretexto de míseros subempregos, nunca os empregos decentes. Os fins justiçam os meios, argumentam, mesmo que seja dos mais abjetos, com um dano físico irreparável.

Por que não incentivar-se o tráfico de entorpecente, um dos maiores empregadores do Rio de Janeiro? Estão procurando quem os abrigue, e São Luis está em pleno leilão de sua integridade, para quem emprega mais.

O princípio é o mesmo, só que um causa um dano físico, rumo à morte ou à enfermidade incurável, o outro um dano moral, abrindo-lhes o caminho para a marginalidade.

E infelizmente existem muitos “fernandinhos beira mar ” nesta área do meio ambiente no Maranhão.

Por: Chico Viana (vereador de São Luís)
www.luiscardoso.com.br

Mineração x petróleo. Os royalties nossos de cada dia

2011-01-16T08:07:00.000-05:00

Fonte: Valor Online

Luiz Begazo

07/01/2011

Muito tem se falado nos últimos meses a respeito de um inevitável aumento dos royalties da mineração. Em palestra no 14º School of Mines, realizado no Rio de Janeiro, o analista sênior de mineração do Santander Research, Felipe Reis, destaca que o cenário mais provável é de alta, seguindo a tendência internacional. Na Austrália, já houve um aumento de 30%; no Chile, está em exame no congresso um reajuste de 4% para 9% dos royalties cobrados das mineradoras privadas.

Em matéria publicada no Valor, Anderson Cabido, prefeito de Congonhas, cidade histórica de Minas Gerais, reforça essa posição e afirma ser injusta a alíquota dos royalties do minério, equivalente a 2% sobre o lucro líquido das companhias mineradoras, enquanto a alíquota do royalty do petróleo é de 10% sobre o faturamento bruto das petroleiras. Cabido, que também está à frente da Associação Nacional dos Municípios Mineradores (ANMM), oferece como exemplo dessa injustiça o fato da cidade de Macaé, no Estado do Rio de Janeiro, ter recebido R$ 1,1 bilhão em royalties do petróleo em 2009, enquanto todos os municípios mineradores do país terem apurado juntos R$ 1,08 bilhão em royalties do minério.

Apesar de usar a alíquota de 10% do petróleo como paradigma de um inevitável aumento dos royalties do minério, Cabido não pleiteia um tratamento igualitário para ambos os produtos minerais, petróleo e minério. A proposta dos prefeitos é de um aumento de 2% a 4% da receita bruta da mineração, e não de 2% para 10%, como seria coerente, segundo seu raciocínio comparativo entre petróleo e minério.

Na outra ponta desse debate encontram-se as mineradoras, que defendem a manutenção em 2% dos royalties da mineração, sob alegação de que um aumento poderia comprometer a competitividade do minério brasileiro no exterior. Segundo o Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram), o problema não é isoladamente a Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais, ou royalty do minério, mas o total dos tributos que incidem sobre os minérios, cuja exportação, a propósito, é isenta de ICMS.

A exploração petrolífera ocorre a quilômetros da costa, já a mineral engole montanhas, assoreia rios e seca nascentes

Tamanho ativismo de ambas as partes, a favor ou contra o aumento dos royalties da mineração, parece ignorar aspectos importantes que impactam diretamente na população dos Estados e municípios produtores. Primeiramente, deve-se observar que a mineração é um setor de enorme rentabilidade.

No Brasil, as duas principais empresas de exploração de recursos naturais, petróleo e minério de ferro, são, respectivamente, a Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) e a Cia. Vale S/A (Vale). No período de janeiro a setembro de 2010, o lucro líquido da Petrobras foi de R$ 24,588 bilhões, enquanto o da Vale foi de R$ 20,068 bilhões. Levando-se em consideração que a Petrobras ainda exerce quase um monopólio na produção de petróleo e gás natural e que a Vale é responsável por cerca de 40% do valor da produção mineral brasileira, conclui-se que o lucro líquido do setor de mineração é superior ao lucro líquido do setor de petróleo e gás natural.

O descompasso entre os royalties do petróleo e os do minério fica ainda mais evidente se considerarmos o fato de que a exploração petrolífera ocorre a quilômetros da costa e distante das populações que vivem no continente, enquanto a exploração mineral engole montanhas, seca nascentes, assoreia rios, destrói estradas com seus caminhões cada vez maiores e mais pesados, e requer uma infraestrutura maior nas regiões minerais.

Esse descompasso demonstra claramente que a tese a ser defendida é de um tratamento igualitário entre petróleo e minério, com a equiparação dos royalties desses bens naturais não renováveis, que são regidos pelo mesmo artigo 20 da Constituição.

Outro aspecto importante a ser observado é o fato de que com tamanha rentabilidade, dificilmente um aumento, digamos, de 2% para 10% da alíquota dos royalties do minério, comprometeria a competitividade do minério brasileiro. Afinal, para abastecer os seus carros a população paga uma das gasolinas mais caras do mundo, um dos metros quadrados mais caros do mundo na hora de comprar um imóvel, assim como na hora de adquirir um veículo ou o pão nosso de cada dia. Portanto, seria improvável que as prósperas mineradoras teriam dificuldade em arcar com um royalty do minério reajustado para um patamar semelhante ao do petróleo, que ainda assim não seria o royalty mineral mais alto entre os paises produtores.

A boa notícia para as mineradoras está no dividendo social que esse aumento dos royalties do minério proporcionará à sociedade em geral, e aos Estados e municípios mineradores em particular. Após décadas como meros expectadores do que acontece em seu subsolo, esses estados e municípios finalmente terão a oportunidade de obter algo que faça jus à sigla CFEM, ou seja, uma Compensação Financeira pela Exploração dos Recursos Minerais que realmente signifique uma compensação adequada, e contribua efetivamente para uma merecida melhoria da qualidade de vida da população desses Estados e municípios.

Luiz Begazo é cineasta e presidente da Colonial Brazil Corporation.

E-mail: colonialbrazil@terra.com.br

Presidente do Ibama é exonerado do cargo

2011-01-12T15:08:00.000-05:00

Rafael Bitencourt, Valor Econômico

12/01/2011

BRASÍLIA – O presidente do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente (Ibama), Abelardo Bayma Azevedo, foi exonerado do cargo nesta quarta-feira (12). Os assessores do órgão e do Ministério do Meio Ambiente (MME) não informaram até o momento as razões para a saída de Azevedo ou se já há um novo nome indicado para assumir o comando do órgão.

A exoneração de Azevedo foi publicada na edição de hoje do Diário Oficial da União (DOU). O texto apenas informa que a saída do cargo foi “a pedido”.

Uma das principais dificuldades enfrentadas pelos presidentes do Ibama é a pressão exercida por outra áreas do governo responsáveis pelos projetos de infraestrutura. O embate está sempre na dificuldade de se obter agilidade no licenciamento ambiental.

O ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, se queixou já em sua primeira semana no pasta que existem mais de 30 empreendimentos do setor com o licenciamento atrasado. Segundo o ministro, a dificuldade de se obter licenças se constitui um “drama” para o ministério.

Dilema semelhante foi acompanhado de perto pela própria presidente da República, Dilma Rousseff, enquanto ocupava o cargo de ministra da Casa Civil. Na época, o embate era com a então ministra Marina Silva (Meio Ambiente), quando estava em jogo a liberação de duas grandes hidrelétricas no rio Madeira (RO), Jirau e Santo Antônio. O prolongamento do conflito culminou da saída de Marina do cargo.

Vítimas do Desenvolvimento: colapso no sistema de saúde de Porto Velho

2011-01-10T23:41:00.000-05:00

Obras das hidrelétricas de Santo Antônio e de Jirau, no rio Madeira, inflam população de Porto Velho e causam colapso no sistema público de saúde.

Governador de RO pede hospital de campanha e declara "estado de perigo" na saúde

Fonte: Folha.com

10/01/2011 - 22h26

O governador de Rondônia, Confúcio Moura (PMDB), pediu ao Ministério da Defesa a instalação de um hospital de campanha em Porto Velho e declarou "estado de perigo iminente e de calamidade pública no setor hospitalar" do Estado. O principal hospital da capital, o Pronto Socorro João Paulo 2º, está superlotado.

Representantes dos Ministérios da Defesa, da Saúde e da Integração Nacional devem chegar a Porto Velho nesta terça-feira, segundo informações do governo do Estado, para avaliar a situação do serviço de atendimento médico da cidade.

A situação mais grave é a do João Paulo 2º. Ele tem 147 leitos, mas o número de internados chega a 320, segundo o diretor-geral da unidade, Sérgio Mello. Os pacientes dormem em colchonetes no chão e em cadeiras nos corredores do hospital.

Na fila por uma cirurgia ortopédica, há cerca de 150 pessoas aguardando em casa e outras 80 no próprio hospital, de acordo com Mello.

O diretor diz que a superlotação no João Paulo é antiga, mas se acentuou a partir de 2008, quando a população da cidade aumentou em decorrência do início das obras das hidrelétricas de Santo Antônio e de Jirau, no rio Madeira.

Além de atender os moradores de Porto Velho, o hospital recebe pacientes do interior de Rondônia, do sul do Amazonas e da Bolívia. O fluxo de pessoas vindas dessas regiões acentua a situação do João Paulo.

Veja o vídeo "Maranhão, seu contexto, seus conflitos"

2010-12-21T11:47:00.000-05:00

Fonte: FASE

UTE de Itaqui: Energia "suja' em São Luís/MA(Foto arquivo Fórum Carajás)

As últimas décadas têm acirrado inúmeras lutas socioambientais no estado do Maranhão: desde a implantação da Alumar na década de 80, passando pela implantação do pólo siderúrgico. No momento, para a região litoral nordeste do Maranhão, prevê-se a instalação de uma refinaria, um oleoduto, a ampliação de portos, uma siderúrgica, uma termelétrica e um projeto de reflorestamento com eucalipto: os chamados grandes projetos.

Os maiores atingidos pelas ações desses grandes projetos, em decorrência da área onde se instalam, são moradores de comunidades tradicionais como quilombolas, indígenas e extrativistas.

Vários são os movimentos e entidades que têm como pauta a defesa dessas populações e do meio ambiente. Em “Maranhão, seu contexto, seus conflitos”, representantes de movimentos sociais, associações de moradores e grupos populares de diferentes regiões do Maranhão, identificam conflitos que impactam a sociedade maranhense.

Além disso, revelam sua inquietação na luta contra as ações de empresas mineradoras, siderúrgicas, monocultivos e até setores do governo, que alijam a população de seus direitos em nome de um modelo de desenvolvimento que não vislumbra e não respeita sua identidade, seu território e seus modos de vida.

Para ver o video na íntegra, clique aqui

Com discurso questionável de "respeito à vida", Vale inaugura projeto no Chile já contabilizando uma morte

2010-12-18T07:02:00.002-05:00

Vale debuta en Chile con proyecto cuprífero por US$ 140 millones

02 de Diciembre de 2010

Fuente: Terra

Proyecto tiene inversión de US$ 140 millones
Foto: Reproducción

Claudio Reyes
Directo desde Salamanca

SALAMANCA, diciembre 02.- Tras una inversión de US$ 140 millones, hoy fue inaugurado y entró en operaciones el complejo minero Tres Valles, ubicado al interior de la IV región, cercano al poblado de Salamanca. La instalación, que marca la entrada en Chile de la gigante brasileña Vale -una de las empresas más grandes del continente-, tendrá una capacidad anual de producción de 18,5 mil toneladas de cátodos de cobre (0,34 por ciento de la producción anual de Chile).

El proyecto comenzó en 2005 cuando, a través de exploraciones, se descubrieron los yacimientos Papomono, que se explotará de forma subterránea, y Don Gabriel, que será a rajo abierto. Luego, en 2008, se inició el estudio de impacto ambiental, que fue aprobado un año después.

Según informó la empresa, todos los recursos obtenidos de la extracción del mineral, serán destinados a la reinversión para la exploración de nuevas vetas cupríferas. Además, se indicó que la compañía ha priorizado la contratación de mano de obra local, en "busca de contribuir con el desarrollo de las comunas de Salamanca e Illapel y la provincia de Choapa".

De hecho, en la etapa de construcción se generaron unos 1.800 empleos directos e indirectos, mientras que para su operación se crearán 560 fuentes laborales.

De igual modo, la firma destacó que la explotación dispone de avanzadas tecnologías para la conservación ambiental, las que posibilitan un bajo consumo de agua. En esa línea, se consignó que Tres Valles usará un sistema ideado en Chile para solubilizar el cobre de algunos sulfuros a través de bacterias.

La producción tendrá como destinos principales los mercados de Brasil, América del Norte y Asia.

Minera Vale está presente en 38 países y es la mayor productora mundial de hierro y pellets -usados para la fabricación de acero-, y el segundo participante del orbe en la industria del níquel, materia prima para el acero inoxidable, baterías y aleaciones especiales, entre otras aplicaciones.

En efecto, la gigante forma brasileña busca diversificarse con este proyecto de cobre en Chile, en el que resalta su manejo hacia un fortalecimiento de este negocio. La firma espera producir 332.000 toneladas de cobre en el 2011 y luego más que duplicarla a 691.000 toneladas en el 2015.

Vale tiene operaciones de cobre en Brasil y Canadá. Además, desarrolla una mina de cobre conjunta con Africa Rainbow Minerals en Zambia, con una capacidad de producción estimada de 45.000 toneladas por año.

El cobre representó menos del 3 por ciento de los ingresos de Vale en el tercer trimestre del 2010, comparado con cerca del 60 por ciento del mineral de hierro en el mismo período, según el reporte de resultados de la compañía para ese lapso.

Vale ha identificado al cobre y los fertilizantes como áreas clave de expansión para la compañía.

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Brasileña Vale espera ampliar a cuatro proyectos mineros en Chile

03 de Diciembre de 2010 • 07:00hs

Fuente: Terra

Ayer inauguró el proyecto "Tres Valles"
Foto: Terra

SALAMANCA, diciembre 03.- La brasileña Vale espera ampliar a cuatro sus emprendimientos mineros en Chile en los siguientes años. Así lo aseguró Tito Martins, director ejecutivo de operaciones de metales base de la firma, tras inaugurar ayer Tres Valles, un complejo cuprífero de dos yacimientos - Papomono y Don Gabriel -, en las cercanías de Salamanca, al interior de la Cuarta Región.

"Vale tiene ahora su primer proyecto (en Chile). Y la expectativa es que en los próximos años podamos tener tres o cuatro, para que realmente seamos un productor significativo en la nación", sostuvo el ejecutivo.

Según explicó, la idea de la compañía es que Tres Valles siente las bases para su ampliación en el ámbito local. "Esta iniciativa tiene una gran relevancia para nosotros. A pesar del volumen, es bastante completo, porque tiene una mina a rajo abierto y otra subterránea (...) Ese conjunto nos entregará un nivel de conocimientos muy grande para futuros proyectos que desarrollemos acá", manifestó Martins.

El complejo tiene una capacidad de 18.500 toneladas anuales y tendrá una vida útil de once años.

Martins añadió que la expectativa es que "nuestros colegas, el grupo de explotación, logren entregarnos otras opciones" de extracción del metal rojo.

Por su lado, Eduardo Ledsham, director ejecutivo de explotación de energía y proyectos de Vale, consignó en esta línea que Tres Valles es un emprendimiento pequeño, pero de alta rentabilidad, por su costo operacional reducido, la alta ley del metal extraído y porque en su radio de influencia "existen otros eventos que, en el corto plazo, pueden transformarse en nuevas minas y así tener expansiones. Nuestro sueño en Chile es mucho mayor".

Royalty y seguridad

En cuanto al impacto en futuras inversiones que tendrá el cambio al royalty, Martins expuso que "somos nuevos protagonistas aquí. Vale se está instalando en Chile y estos nuevos proyectos ya están encuadrados en la nueva legislación. Nos corresponde a nosotros evaluar, a través de un estudio de factibilidad económica, el efecto que esto tiene".

Complementó, sin embargo, que si la tendencia del mercado y de los precios siguen siendo positivos, "estamos ante una favorable expectativa sobre estos proyectos. Las modificaciones legales para nosotros no tiene ninguna consecuencia directa; sólo con futuras inversiones".

Debido al accidente ocurrido en el yacimiento San José, los profesionales fueron consultados por las medidas de seguridad implementadas. Martins dijo que "tenemos una enorme preocupación por este tema. Hacemos un trabajo interno y nuestros indicadores ya lo demuestran en los últimos años. El desempeño que hemos tenido, en cuanto al número de accidentes, ha sido significativo en todo el mundo".

Explicó que cuentan con cursos de capacitación y que "la prioridad uno es 'cero accidentes'. Esa es la meta (...) Cuando decimos que queremos ser la minera más importante y grande del orbe, el principal factor es la preservación y el respeto a la vida".

Strike on the frontline

2010-12-14T22:32:00.001-05:00

Written by Jennifer Brown December 06, 2010

Peter Kavanagh had been on the job with global mining giant Vale Inco as its director of emergency management and security about a year when he faced one of the biggest challenges of his career.

The former submarine captain and marine counter terror expert had managed a lot of crisis situations in his career but a violent, year-long strike with steelworkers wasn’t something he had tackled before.

On July 13, 2009 more than 3,000 United Steelworkers from Locals 6500 and 6200 representing production and maintenance employees in Sudbury and Port Colborne, Ont. went on strike at Vale Inco.

And while Kavanagh had met with his security partners, AFI International based out of Milton, Ont., six months prior to the strike, he says he was one of the few at Vale Inco who had a feeling it was going to be a long, hard fight. In the end, the strike would become a multi-million dollar security operation.

“In the past, the union won. It’s as simple as that — the company always caved,” says Kavanagh. “They thought two-to-three weeks. Boy were they wrong.”

But the will of the company was just as steadfast as that of the miners.

Vale decided it could afford to operate through a strike and that decision significantly changed the dynamics of how the action played out.

At the peak of the strike there were 200 AFI personnel in Sudbury. Kavanagh also ramped up his own in-house team of protection services officers from 57 to 110.

“We had more security personnel than the City had police officers (there are 280 police officers in Greater Sudbury Regional Police Service),” says Kavanagh.

It was a massive departure from what security looked like prior to the strike as Inco had not made security a priority prior to the work stoppage.

The challenge was to protect over 20 locations, some of them over 100 km away from Sudbury.

“I personally thought the strike would last a year and it did. Many others were talking months. Strikes in the past were only weeks (the longest one being nine months). I thought a year because I knew Vale was not the old Inco and they would not approach things in the same way,” he says.

Massive plan adjustments were necessary throughout the strike because originally Vale Inco had not planned to operate the mines while workers were striking.

“Everyone in Canada assumed we would not operate during the strike — it had never happened in the past,” Kavanagh says.

However, months into the strike the company decided to proceed with operations. This decision multiplied the security challenges 100 fold, Kavanagh says.

“We had to move people, assets and product across numerous picket lines daily. The decision to continue to operate the mine inflamed striking workers.”

Kavanagh’s portfolio at Vale includes establishing a corporate-wide emergency management plan and the maintenance and audit of all security functions in the eight countries in which Vale Inco operates. But in 2009-2010 his biggest challenge was the situation in Sudbury — typically considered the least of his concerns in a global operation.

He says the contingency planning for the strike took about a year and included engaging a third party security service and doing threat risk assessments.

“We did the threat risk assessments about three months prior to the strike start date,” he says.

But all the planning in the world would not have prepared Kavanagh, Vale Inco management or the town of Sudbury for what was about to transpire.

Violence and confrontation became a significant problem and required alternative tactics the company wasn’t initially ready to accept.

“There were times when management was having a hard time understanding some of the things that could happen and did happen on picket lines. On one occasion we put AFI directly in front of them to explain what had happened in recent labour disruptions at other companies, why they had developed tactics as they had (access teams escorting vehicles across picket lines, evidence gathering requirements etc.) and the advice turned out to be a very accurate prediction,” says Kavanagh.

Once that trust was gained, AFI was consulted regularly for comment on what tactics Vale Inco might see as the strike unfolded.

“It really helped in our strike management and tactical planning,” says Kavanagh.

Jim Rovers, vice-president of crisis and disaster response at AFI International headed up the strike operation for AFI. He says it became a battle of hearts and minds — one the union was determined to win.

“Union leader Leo Gerard realized he had an international stage to show just how strong the union could be,” says Rovers. “As companies globalize, there is more at stake for the unions too — if you look at the Steelworkers, how do they get a guy or girl to sign a union card if they get bowled over by a multi-national? You have to be able to show a big union can fight a big company.”

The year-long strike, which ended July 8, 2010, would test the will of all involved.

“I’ve been at this 20 years and it was by far the most challenging project I’ve worked on,” says Rovers.
He says his most trying day was in February of last year when there were picketers showing up in balaclavas, slashing tires and people were being assaulted.

“Out of the 3,000 people on strike 2,950 were just good hard working union folks and the other 50 were what the union calls activists. We knew if we could manage to diffuse those 50 the other 2,950 would be easy to manage,” he says.

They soon realized local police were not going to step in to address the violence or other tactics happening on the picket lines.

When called into question in court, police said they were more concerned about officer safety.

The duration of the strike was one factor that made it unique, the other, Rovers says, is that most had forgotten just how confrontational and ugly a strike can be.

“It was old school, and once management they got their head around the fact it was not going to be a love-in it went pretty well.”

Rovers and the AFI team met with Kavanagh about six months prior to the strike.

“We worked hard very hard behind the scenes to get an emergency service agreement in place and we had a series of meetings and discussions about what it would look like and we cemented exactly we were going to do for them about a month out,” says Rovers.

The week before the strike deadline AFI got the notice to move forward and 48 hours prior to the strike they started moving people to the sites in Sudbury.

The strike started with just 14 people from AFI and it ballooned to more than 200.

It went from care and maintenance mode — meaning the mine was shut down with some managers coming and going — to a plan to process raw material into finished goods and a plan to go into partial production, then full production.
“Then they decided they had every intent to run business full tilt regardless of what the union threw at us,” says Rovers.

When they went back into production they had people crossing the picket line and that caused problems.

“There were flashpoints throughout the strike — what you saw was calm, then you would see it building and you knew a flashpoint was coming. There were certainly a number of flashpoints throughout the strike.”

As Vale decided to change its plan of action in terms of production, that caused a change in plan on the frontlines of the strike for Kavanagh and AFI. “A lot of those additional phases unfolded along the way and weren’t originally laid out as concrete steps.”

“Given the size of the company Vale is and how they make decisions we made sure we put our seasoned project coordinator on the ground, knowing it was going to get larger,” says Rovers.

The AFI project coordinator and supervisor stayed for the duration of the project for the full year in the command centre AFI set up. Most of the other AFI security personnel spent one month on, one month off in Sudbury.

When violence escalated on the picket lines Vale Inco management was reluctant to react back. They were concerned about what would it do to their image, the brand.

“Certainly there were a number of meetings I attended where we had to tell them, ‘Guys, you’re getting eaten alive, here’s what you need to do.’ They really struggled with that.”

The advice from AFI was to bolster the numbers as it was apparent the violence was going to get worse, but once the bubble burst calm and order would be restored.

“The message we gave to Vale was that until people felt safe and secure they weren’t going to want to come to work — it’s going to be tough to operate your mine and we’re going to have to go through some rough days to get there,” he says.

However, when the AFI numbers increased, the union did push back.

“The response was, ‘Are you guys trying to pick a fight?’ Imagine that you’re walking a tight rope — you’re trying to manage a client and you’re managing the pickets too,” says Rovers.

Rovers admits that adding resources to bolster a client’s position sometimes seems heavy handed, but is often necessary.

“We needed to establish control and ground rules at the picket line and eventually we got to where we needed to be,” says Rovers.

Even the City of Sudbury tried to curtail what Vale and AFI were doing.

“Because of the violence on the picket lines Vale had started housing people on the premises more and more. The City said they were in violation of city bylaws, however Vale was able to point out that union was in violation of several city bylaws including open fires, burning of tires, blocking of roads, building encampments, the list went on,” says Rovers.

In the end, getting court injunctions against certain activities proved to be the ultimate way to curtail the violence.

“You can’t get your private security to push picketers out of the way and you can’t rely on police. The only real tool you have is your legal strategy,” says Kavanagh.

Matéria revela táticas de segurança privada da Vale, durante greve no Canadá

2010-12-14T22:27:00.000-05:00

O artigo abaixo descreve o papel da AFI e da segurança na greve da Vale. Ele demonstra que a empresa já realizava seu planejamento a todo vapor com um ano de antecedência. O artigo saiu numa revista sobre o segurança no Canadá.

Greve na linha de frente

Jennifer Brown

Canadian Security Magazine

6 de dezembro de 2010

Peter Kavanagh trabalhava na gigante global de mineração Vale Inco como diretor de gestão de emergências e segurança havia cerca de um ano quando enfrentou um dos maiores desafios de sua carreira.

O ex-capitão de submarino e perito em contra-terror marinho havia administrado muitas situações de crise em sua carreira, mas uma greve violenta de um ano de duração não era algo com que ele tivesse lidado até então.

Em 13 de julho de 2009, mais de 3.000 membros do sindicato United Steelworkers das seções locais 6500 e 6200, que representam trabalhadores de produção e manutenção em Sudbury e Port Colborne, província de Ontario, entraram em greve na Vale Inco.

E embora Kavanagh tivesse se reunido seis meses antes da greve com seus parceiros de segurança, a AFI International, sediada em Milton, Ontario, ele diz ter sido um dos poucos na Vale Inco que teve a sensação de que seria uma luta difícil e demorada. A greve acabou se tornando uma operação milionária de segurança.

“Antigamente, o sindicato ganhava. É simples assim — a empresa sempre recuava,” diz Kavanagh. “Eles acharam que duraria de duas a três semanas. Rapaz, como estavam errados.”

Mas a determinação da empresa foi tão firme quanto a dos mineiros. A Vale decidiu que tinha como manter as operações durante a greve, e esta decisão mudou significativamente a dinâmica de como a ação se desenvolveu.

No ápice da greve, havia cerca de 200 funcionários da AFI em Sudbury. Kavanagh também incrementou sua equipe interna de agentes de serviços de proteção de 57 para 110. “Tínhamos mais seguranças que a cidade tinha policiais (há cerca de 280 policiais no Serviço de Polícia da Grande Sudbury),” diz Kavanagh.

Foi uma mudança radical com relação à segurança que se tinha antes da greve, já que a Inco não havia priorizado segurança anteriormente.

O desafio era proteger mais de 20 locais, alguns deles a mais de 100 km de distância de Sudbury. “Pessoalmente, eu achava que a greve duraria um ano, e ela durou. Muita gente falava em meses. Greves no passado duravam apenas algumas semanas, sendo que a mais longa durou nove meses. Eu achava que seria um ano porque eu sabia que a Vale não era a velha Inco e não lidaria com as coisas da mesma maneira,” diz ele.

Ajustes enormes nos planos foram necessários ao longo da greve porque originalmente a Vale Inco não havia planejado operar as minas enquanto os trabalhadores estivessem em greve. “Todo mundo no Canadá presumiu que nós não operaríamos durante a greve — nunca havia acontecido antes,” diz Kavanagh.

Entretanto, passados meses, a empresa decidiu ativar as operações. Segundo Kavanagh, esta decisão multiplicou os desafios de segurança por 100. “Tínhamos que transportar gente, equipamento e produto por vários piquetes todos os dias. A decisão de continuar a operar a mina inflamou os grevistas.”

Entre as responsabilidades de Kavanagh na Vale está o estabelecimento de um plano de gestão de emergências para toda a empresa e a manutenção e auditoria de todas as funções de segurança nos oito países em que a Vale Inco tem operações. Mas em 2009-2010, seu maior desafio foi a situação em Sudbury — normalmente considerada a menor de suas preocupações numa operação global.

Ele conta que o planejamento de contingência para a greve levou cerca de um ano e incluiu o envolvimento de um serviço de segurança terceirizado e a realização de avaliações de riscos de ameaças. “Fizemos as avaliações cerca de três meses antes da data em que a greve começou,” diz ele. Mas nem todo o planejamento do mundo prepararia Kavanagh, a direção da Vale ou a cidade de Sudbury para o que estava prestes a acontecer.

A violência e a intimidação se tornaram um problema significativo que exigiu táticas alternativas que a empresa não estava disposta a aceitar inicialmente. “Às vezes, a direção da empresa tinha dificuldades para entender algumas das coisas que poderiam acontecer, e aconteciam, nos piquetes. Numa ocasião, nós botamos a AFI diretamente na frente deles para explicar o que havia acontecido em conflitos trabalhistas recentes em outras empresas, porque eles tinham desenvolvido as táticas que desenvolveram (equipes de acesso escoltando veículos ao passar pelos piquetes, requisitos de coleta de evidências etc) e os conselhos acabaram sendo previsões muito precisas,” diz Kavanagh.

Uma vez obtida essa confiança, a AFI passou a ser consultada regularmente sobre as táticas que a Vale Inco poderia encontrar se a greve fosse adiante. “Ajudou muito em nossa gestão da greve e planejamento tático,” diz Kavanagh.

Jim Rovers, vice-presidente de respostas para crises e desastres da AFI International, chefiou a operação da greve pela AFI. Ele conta que a coisa se tornou uma batalha pelos corações e mentes — uma que o sindicato estava determinado a ganhar. “O líder do sindicato, Leo Gerard, percebeu que ele tinha um palco internacional para mostrar o quanto o sindicato poderia ser forte,” diz Rovers. “À medida que as empresas se globalizam, há mais em jogo para os sindicatos também — se você olhar os Steelworkers, como é que eles fazem para convencer um moço ou uma moça a se sindicalizar se eles podem ser dominados por uma multinacional? É preciso mostrar que um sindicato grande pode lutar contra uma empresa grande.”

A greve de um ano de duração, concluída em 8 de julho de 2010, testaria a determinação de todos os envolvidos. “Estou nisso há 20 anos e este foi sem dúvida o projeto mais desafiador em que trabalhei,” diz Rovers. Ele conta que o dia mais penoso foi em fevereiro do ano passado, quando havia piqueteiros mascarados furando pneus de carros e batendo nas pessoas.

“Dos 3.000 grevistas, 2.950 eram pessoas boas, trabalhadores sindicalizados, nada mais; os outros 50 eram o que o sindicato chama de ativistas. Sabíamos que se conseguíssemos desarmar aqueles 50, os outros 2.950 seriam fácies de administrar,” diz ele.

Eles logo perceberam que a polícia local não interviria para lidar com a violência ou outras táticas que aconteciam nos piquetes. Quando questionada num tribunal, a polícia disse que estava mais preocupada com a segurança dos policiais.

Rovers relata que um fator que tornou a greve única foi a sua duração; outro, foi o fato de que a maior parte das pessoas havia se esquecido de quão acirrado e desagradável o confronto pode se tornar. “Foi uma greve do tipo ‘velha guarda’, e assim que a direção da empresa entendeu que não ia ser um mar de rosas, aí as coisas correram bem.”

Rovers e a equipe da AFI se reuniram com Kavanagh cerca de seis meses antes da greve. “Nós nos empenhamos muito no trabalho de bastidores para chegar a um acordo de serviços de emergência, fizemos uma série de reuniões e discussões sobre o seu formato e acordamos exatamente o que faríamos para eles com cerca de um mês de antecedência,” diz Rovers.

Uma semana antes da data-limite da greve a AFI foi notificada para fazer seus preparativos, e 48 horas antes do começo da greve ela começou a enviar seu pessoal para os locais indicados em Sudbury. Quando a greve começou eram apenas 14 pessoas da AFI; esse número acabou chegando a mais de 200.

Passou-se do modo de operação ‘cuidados e manutenção’ — o que quer dizer que a mina estava fechada, com alguns gerentes entrando e saindo — para um plano para processar matéria-prima em ritmo de produção parcial, passando em seguida para produção total. “Aí eles decidiram que tinha a plena intenção de conduzir o negócio a todo vapor independentemente do que o sindicato fizesse,” diz Rovers.

Quando eles retomaram a produção, houve gente atravessando os piquetes, o que causou problemas. “Houve episódios tensos ao longo da greve — o que você enxergava era calmaria, mas em seguida vinha um acúmulo, e você sabia que um desses episódios estava por vir. Houve vários ao longo da greve, com certeza.”

Graças à Vale, Carajás é chinês

2010-11-11T22:43:00.002-05:00

O problema é que a Vale, pelos erros cometidos na sua privatização, é um ser estranho: deixou de ser estatal e não é uma empresa privada convencional

08/11/2010

Fonte: Adital

Lúcio Flávio Pinto

O terceiro trimestre deste ano foi dos melhores da história de 68 anos da Companhia Vale do Rio Doce. A empresa bateu recordes de produção e de resultados financeiros. Faturou como nunca num único trimestre: 14,5 bilhões de dólares. Se essa média se mantivesse pelo ano inteiro, sua receita chegaria a US$ 58 bilhões.

Não chegará porque os meses anteriores foram de dificuldades, recuperando-se da crise internacional. Mas chegará ao final de 2010 como se já estivesse num ritmo mais acelerado do que "nunca antes", como diria o presidente Lula, desafeto contido do presidente da companhia, Roger Agnelli, que completará 10 anos no cargo no próximo ano, se chegar a completar.

Diz-se que com a vitória de Dilma Rousseff sua saída é certa. Ciente disso, Agnelli aproveitou a comemoração dos números grandiosos para se queixar (no exterior) dos petistas, que o pressionam por empregos. Talvez se preparando para uma saída em grande estilo, já que o governo, através dos fundos de pensão, tem poder suficiente para afastá-lo, mesmo com o desempenho impressionante. Oficialmente, porém, o ex-executivo do Bradesco, o maior sócio privado da antiga estatal, parece preparado para o combate que se aproxima.

No dia 26 ele mandou divulgar uma nota oficial para informar que "jamais foi tratada" entre os acionistas controladores da empresa "nem fez parte da pauta do Conselho de Administração a substituição do diretor-presidente Roger Agnelli. As especulações na imprensa, que atribuem a ‘fontes do Conselho de Administração’ informações neste sentido, não retratam a posição dos acionistas controladores da empresa". Os cotistas, que vão sacar dividendos altíssimos no atual exercício, só têm motivos para querer que Agnelli permaneça onde está.

Recordes não foram só na receita global da Vale, que passou de US$ 9,9 bilhões no 2º trimestre para US$ 14,5 bilhões no terceiro. O lucro líquido cresceu 63% no período, pulando de US$ 3,7 bilhões para US$ 6 bilhões, o maior de todos os tempos. Os investimentos foram de US$ 14 bilhões; o retorno aos acionistas chegou a US$ 5 bilhões e a empresa ainda aplicou US$ 2 bilhões na recompra de suas ações, demonstrando que crê no futuro. Com ou sem PT para "aparelhá-la".

Se fosse pelos indicadores que a Vale apresentou, Roger Agnelli devia ser parabenizado e não ameaçado de demissão, caso a empresa fosse realmente privada. Ela é quase uma corporação financeira pela sua face de organização particular, mas convive com um hibridismo estatal que, no regime do PT, se manifesta mais nos bastidores do que diante da opinião pública.

De público, o PT nunca questiona os resultados da companhia, mesmo porque -direta ou indiretamente- tira vantagens desses ingressos, sob todas as formas. Mas parece querer sempre mais poder para ter ainda mais. Sua divergência não interfere nos rumos dessa que é a mais acabada das multinacionais brasileiras, se não for a única, a rigor.

Mas é justamente os rumos dessa opção que precisam ser questionados. Uma mera análise contábil da prestação de contas da empresa sobre o 3º trimestre de 2010 levará à exaltação das decisões tomadas pelos seus dirigentes, que estão apresentando resultados excepcionalmente favoráveis, como poucas companhias no mundo. O problema é que a Vale, pelos erros cometidos na sua privatização, é um ser estranho: deixou de ser estatal e não é uma empresa privada convencional. Se o país fosse sério, nem poderia ser.

O tamanho e o poder da Vale lhe impunham a condição de estatal, ou então o seu porte mastodôntico teria que sofrer fracionamento, mesmo acarretando perdas de sinergia. Ela é tão poderosa quanto um governo. No Brasil, aliás, maior do que todos, exceto o governo federal, pelo controle da logística que possui em todo país (com as duas maiores ferrovias e os dois maiores portos, num acervo que excede e ignora as segmentações federativas) e a capacidade de investimento, maior do que muitos Estados somados (talvez só inferior ao de São Paulo).

Como os representantes do governo na corporação se interessam mais pelo manejo dos cordões dos benefícios e o poder de mando, a análise do significado atual da Vale, às vésperas de chegar a 70 anos de existência, se empobrecem num questionamento menor ou numa negação radical. As duas posições são inócuas porque não influem no âmago da companhia. Todos vêem o gigante que ela é, mas não se apercebem do seu dedo, onde está a sua digital.

No caso do Pará, que vai consolidando a sua condição de principal unidade produtiva dessa multinacional, a marca registrada é oriental, mas especialmente chinesa. Como o principal produto da Vale ainda é o minério de ferro, o Pará tem um significado especial por causa da riqueza do minério de Carajás. Não é por acaso que enquanto representa 35% das vendas totais da Vale,computando-se as suas diversas origens (Sul, Sudeste e Norte), em Carajás a participação chinesa é de 60%.

O preço médio da tonelada de minério de ferro no 3º trimestre deste ano foi de US$ 126 (contra US$ 92 no trimestre anterior), mas o melhor minério chegou a US$ 148. Quando tem mais de 62% de hematita contida, o minério tem ganho de qualidade e mais US$ 6 por cada 1% adicional de hematita. O teor do minério de Carajás é de 66%. Essa riqueza permite à Vale um ganho de US$ 21,60 por tonelada de Carajás, margem que supera o ganho do concorrente australiano (de US$15 por tonelada de frete) no mercado asiático, por sua muito maior proximidade física.

Não surpreende que este ano, se o desempenho do 3º trimestre se repetir no último período, pela primeira vez a produção de Carajás vá superar 100 milhões de toneladas, já na perspectiva dos 230 milhões previstos para 2015, o equivalente a nove meses de produção total em 2010, que é recordista. O ganho marginal da Vale pelo teor do minério de ferro de Carajás, o melhor do mundo, será de US$ 2 bilhões. Esse dinheiro todo é recolhido aos cofres da empresa, que se abarrotam. Nada é repartido com o Estado no qual essa riqueza existe, mas está sendo transferida para o outro lado do oceano em velocidade que corresponde a verdadeira sangria desatada. Mais três décadas e só nos restará chorar no fundo do buraco, no qual ficaremos.

Lúcio Flávio Pinto é jornalista paraense. Publica o Jornal Pessoal (JP).

Vale tem lucro trimestral recorde de R$ 10,6 bi, alta de 253% sobre 2009

2010-10-27T17:50:00.002-04:00

CIRILO JUNIOR, DO RIO
DE SÃO PAULO

Folha Online
27 de outubro de 2010

A mineradora Vale informou nesta quarta-feira que registrou um lucro líquido recorde de R$ 10,554 bilhões no terceiro trimestre de 2010, equivalente a R$ 1,97 por ação diluído, 59,1% acima dos R$ 6,6 bilhões no segundo trimestre.

O resultado é 253,4% superior ao registrado em igual período de 2009, quando ficou em R$ 2,987 bilhões. A cifra também supera as expectativas do mercado financeiro: analistas esperavam um lucro em torno dos R$ 10,35 bilhões.

"Este desempenho resultou da forte demanda por minerais e metais e dos nossos esforços para aumentar a produção, mantendo os custos
operacionais sob controle", informou a empresa em relatório ao mercado.

Segundo a empresa, o resultado líquido trimestral foi o mais elevado na história da Vale, 33,5% maior que o último recorde, no segundo trimestre de 2008, de R$ 7,906 bilhões. A mineradora registrou outros recordes no trimestres, como na receita operacional, margens e geração de caixa,

No acumulado de janeiro a setembro, a Vale obteve lucro líquido de R$ 20,068 bilhões, 208,4% acima dos R$ R$ 7,6 bilhões verificados em igual período em 2009, quando os efeitos da crise abaçaram a mineradora.

"EXCEPCIONAL"

A Vale classificou o resultado como "excepcional" em seu relatório de desempenho. A mineradora afirma que há motivos sólidos para se esperar maior ritmo do crescimento global na primeira metade do ano que vem.

A desvalorização do dólar frente ao real, segundo a companhia, produz efeitos positivos e negativos no desempenho.

"Por um lado, contribuem para elevar nossos custos operacionais e de investimento, majoritariamente denominadas em outras moedas. Por outro lado, o dólar norte-americano mais fraco e as baixas taxas de juros contribuem para a redução de nosso custo de capital", informa o relatório.

A companhia registrou ainda geração de caixa recorde, de R$ 15,8 bilhões no terceiro trimestre. O valor é 532,6% superior ao que fora obtido de julho a setembro do ano passado.

Excluídas aquisições, a Vale investiu US$ 3,081 bilhões no terceiro trimestre. Nos nove primeiros meses do ano, acumulam US$ 7,6 bilhões, 27,7% acima do que o constatado em igual período em 2009.

PRODUÇÃO

A Vale já havia reportado que sua produção de minério de ferro atingiu a marca de 82,614 milhões de toneladas no terceiro trimestre, o que representa um acréscimo de 23,7% na comparação com idêntico período no ano passado. Em relação ao segundo trimestre, o aumento foi de 8,9%. Trata-se do melhor desempenho da companhia desde o recorde registrado no terceiro trimestre de 2008.

Ainda conforme a empresa mineradora, a produção em Carajás foi histórica: 27 milhões de toneladas no terceiro trimestre, uma expansão de 17,7% sobre o mesmo período no ano passado.

No acumulado de nove meses, a produção total foi de 227,53 milhões de toneladas, em um incremento de 30,4% sobre o montante contabilizado no período de janeiro a setembro de 2009.

COMANDO

Ontem a mineradora informou que uma possível troca no comando da empresa "jamais foi tratada" pelos acionistas controladores.

"As especulações na imprensa, que atribuem a 'fontes do Conselho de Administração' informações neste sentido, não retratam a posição dos acionistas controladores da empresa", informou a mineradora em comunicado.

Fontes da empresa consultadas pela Reuters já haviam descartado a substituição do presidente da Vale, Roger Agnelli. As especulações sobre uma possível saída de Agnelli do comando da maior produtora mundial de minério de ferro ganharam força após o próprio executivo declarar na Zâmbia, onde foi inaugurar um projeto de cobre em meados de outubro, que membros do partido do governo estariam de olho em cargos na empresa.

Agnelli está no comando da Vale desde 2001 e enfrentou conflitos com o governo durante a crise econômica entre 2008 e 2009, por causa de demissões efetuadas pela companhia. O governo cobra da empresa investimentos em siderúrgicas para agregar valor ao minério de ferro.

A Vale é controlada pela Valepar, empresa composta pela Previ, fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil, que detém 49% do controle; Bradespar, com 21,21%; Mitsui, com 18,24%, e BNDESPar, com 11,51%. O fundo de pensão Eletron tem 0,03% das ações.

Notícias da Vale em Moçambique

2010-10-26T06:57:00.003-04:00

Termina reassentamento de famílias abrangidas pelo projecto

Fonte: O País
Sexta, 22 de Outubro de 2010

Carvão de Moatize

Terminou, no distrito de Moatize, em Tete, o reassentamento das cerca de mil famílias abrangidas pela área concessionada ao Projecto do Carvão de Moatize, da Vale Moçambique.

O referido processo de transferência das famílias das zonas de origem para as de reassentamento de Kateme durou perto de um ano.

De acordo com o gerente de Comunicação e Desenvolvimento Social daquela empresa do ramo mineiro, o processo decorreu dentro do cronograma do projecto.

Adriano Ramos disse que o passo a seguir será a criação de uma equipa multitarefas constituída de técnicos agrários, ambientalistas, saúde, educação, psicólogos, entre outros, que terá como principal actividade monitorar a nova realidade daquelas famílias.

Para já, estão em curso actividades de assistência alimentar e agrícola, sendo que, nesta componente, cada família beneficiou de um hectare para a produção de alimentos.

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Vale vai investir 1 bilião de dólares no Corredor do Norte

Fonte: O País
Quarta, 20 de Outubro de 2010

Maior parte servirá para construção de ferrovia no Malawi

Com os olhos no Corredor de Desenvolvimento do Norte, a mineradora brasileira pretende criar uma grande plataforma logística para garantir o escoamento de toda a sua produção.

A mineradora brasileira Vale, que está a desenvolver um projecto de exploração de carvão na província de Tete, planeia investir, pelo menos, cerca de um bilião de dólares no Corredor de Desenvolvimento do Norte, segundo noticia no seu “site”.

A maior parte deste montante será destinada à construção de um troço ferroviário de cerca de 300 km no território do Malawi. A intervenção vai permitir ligar o importante porto de Nacala, em Moçambique, à Zâmbia, onde a Vale tem interesses na exploração de recursos minerais.

Esta semana, o presidente da mineradora, Roger Agnelli, dirigiu a cerimónia de lançamento da pedra principal de um novo projecto de cobre naquele país. O mesmo receberá investimentos de 400 milhões de dólares da Vale e da sua sócia, a sul-africana ARM, nos próximos dois anos.

Com os olhos no Corredor de Desenvolvimento do Norte, a mineradora brasileira pretende criar uma grande plataforma logística para garantir o escoamento de toda a sua produção, incluindo a que vai extrair da mina de Tete.

O projecto terá capacidade de produção de 11 milhões de toneladas de carvão bruto, sendo 8,5 milhões de carvão metalúrgico e 2,5 de carvão térmico. As máquinas da unidade industrial em construção começam a roncar em 2011, prevendo-se que, até lá, sejam investidos 1 322 milhões de dólares.

*Nacala XXI*

A brasileira tem um acordo com o governo moçambicano e a empresa privada Insitec para desenvolver o projecto Nacala XXI, ao abrigo do qual estão programados investimentos na ordem de 1,6 bilião para a modernização das infra-estruturas e a construção de um porto de raiz.

A posição da Vale em relação ao norte de Moçambique justifica-se pelo facto do porto da Beira e a respectiva linha férrea de Sena, em Sofala, no centro do país, terem capacidades limitadas, prevendo-se que a médio prazo não possam movimentar mais carga.

A empresa vai utilizar as infra-estruturas do centro do país durante a primeira fase do seu projecto, mas a movimentação de quantidades superiores depende da abertura de uma nova via. O porto de Nacala localiza-se no extremo sul da baía de Bengo. Devido à profundidade das suas águas, apresenta condições excepcionais de navegabilidade, o que permite a entrada
e saída de navios sem limitação de calado. Nacala funciona 24 horas por dia e não necessita de dragagem, características que lhe conferem a classificação de maior porto natural de águas profundas da costa oriental de África.

Em 2009, a Vale injectou 302 milhões de dólares e projecta aplicar 595 milhões de dólares este ano nas minas de Moatize, num investimento total de 1.3 bilião de dólares.

Inquiry to start into 15-month strike at Labrador nickel mine

2010-10-26T06:06:00.000-04:00

Published Sunday October 24th, 2010
THE CANADIAN PRESS

ST. JOHN'S, N.L. - The Newfoundland government will go ahead with an industrial inquiry into the 15-month strike at the Voisey's Bay nickel mine in Labrador.

Talks between the United Steelworkers and the mine's owner, Vale Newfoundland and Labrador Ltd., ended without agreement Friday despite a last-minute bid to end the stalemate by Premier Danny Williams.

Williams had imposed a deadline on the two sides to resolve the dispute, saying he would go ahead with the inquiry if a deal wasn't reached by last Friday.

Human Resources Minister Susan Sullivan says she's dismayed that the government has to intervene.

She says the government has given a three-member commission broad terms of reference to investigate the dispute.

Nosso Chile em Carajás

2010-10-21T17:41:00.001-04:00

Por Lúcio Flávio Pinto, 20/10/2010

O maior avião cargueiro do mundo, o russo Ilyushin, pousou pela primeira vez no aeroporto de Belém, em 2007. Fretado pela antiga Companhia Vale do Rio Doce, transportava dezenas de pneus para caminhões Haulpak, conhecidos como “fora-de-estrada”, que estavam em falta no mercado internacional.

Essas máquinas são usadas pela empresa em Carajás, que é a maior província mineral do mundo, no sul do Pará. Com capacidade para 240 toneladas e com 13 metros de altura (equivalente a um prédio de quatro andares), o “fora-de-estrada” é o maior de todos os caminhões. Um deles, na madrugada do dia 28 de julho de 2007, passou sobre o corpo do auxiliar de serviços gerais Thiago Santos Cardozo, de 20 anos, morador de Marabá.

Entre três e quatro horas da madrugada, Thiago segurava um cabo elétrico, que transferia energia de um gerador para a área de operação de uma gigantesca escavadeira. Thiago não tinha lanterna nem rádio de comunicação, e a visibilidade era deficiente por falta de iluminação adequada.

A operação foi considerada, pelos fiscais do Ministério Público do Trabalho, “prática bastante arriscada e insegura”. Na perícia, eles estranharam que essa fosse a única atividade “não exercida por trabalhador” contratado diretamente pela Vale, “apesar da relação direta com o processo produtivo”. Embora de maior risco, foi transferida para um trabalhador terceirizado, muito jovem e provavelmente inexperiente.

Ao dar ré no caminhão, o operador não percebeu a presença de Thiago no local, onde ele não devia estar, e o esmagou. Só soube do acidente quando o motorista de uma pick-up, que estava no pátio de manobras, o avisou por rádio. Do alto da cabine da máquina, a visibilidade traseira é nenhuma. O operador manobra às cegas, sem contar sequer com câmeras ou iluminação própria do veículo. No registro policial, a morte foi classificada de “triste fatalidade”.

Foi o acidente de maior impacto em Carajás em 2007. Mas não o único. No ano anterior, José Pimentel Silva foi soterrado por 4,6 mil toneladas de minério de ferro. Ele estava dentro de um pequeno automóvel que dava manutenção para uma escavadeira quando um talude, 13 metros acima, desmoronou, menos de meia hora depois que um enorme trator de esteira D-11 começou a funcionar naquele ponto. A trepidação era intensa porque outras máquinas pesadas circulavam pelo mesmo local.

O risco de desmoronamento não constava do Plano de Prevenção de Riscos Ambientais elaborado pela Vale, que é obrigatório por lei. Apesar de tantas máquinas pesadas, não havia na área sinalização ou equipamentos de proteção coletiva. Mesmo assim a empresa, a segunda maior mineradora do mundo e a maior corporação privada do continente sul-americano, foi poupada de pagar a indenização de R$ 91,6 mil, a que a Justiça do Trabalho de Parauapebas a condenou. A instância superior reformou a sentença. Alegou que o espólio de José Pimentel não poderia reclamar dano moral por empregado morto, que ganhava R$ 305 por mês.

Naquele momento, 20 mil pessoas trabalhavam nas minas de Carajás, mas só 10% deles eram empregados da Vale. A empresa utilizava os serviços de 170 empreiteiros, terceirizando assim 90% da mão de obra. Nos 18 meses anteriores, a vara única da Justiça do Trabalho recebeu oito mil reclamações, obrigando o tribunal a criar uma segunda vara. As duas são as mais congestionadas do país.

Apesar de alguns ajustes, impostos pela fiscalização do governo, a Vale mantém um alto índice de terceirização, mesmo quando os contratados atuam em atividades-fim, que a empresa devia executar diretamente. É assim que pode apregoar índice zero de acidentes. Os que ocorrem são da responsabilidade dos empreiteiros.

Também porque as notícias ruins raramente escapam ao controle da empresa, notável por sua capacidade de fazer propaganda e relações públicas. Nem mesmo os paraenses se dão conta de que o estado já é o segundo maior minerador do país, com várias minas, onde trabalham algumas dezenas de milhares de trabalhadores.

Eles integravam o público estimado em um bilhão de pessoas em todo mundo, que acompanharam o resgate de 33 mineiros na mina de San José, no deserto de Atacama, no Chile. Mas certamente não como alguns milhares de pessoas, que fizeram esse acompanhamento com mais atenção aos detalhes. Além de estarem interessadas na sorte dos trabalhadores, que ficaram presos numa das galerias, a 700 metros de profundidade, essa pessoas tentavam aproveitar as lições da situação para usá-las em causa própria.

Foi o caso dos chineses. A cada ano, entre dois mil e três mil mineradores morrem nas lavras subterrâneas, não de cobre, como no Chile, maior produtor mundial do minério, mas de carvão mineral, que mantém em funcionamento as termelétricas, das quais saem 80% da energia consumida por 1,3 bilhão de habitantes da nação mais populosa da Terra. É muito mais do que a média de 30 a 50 mortes anuais que acontecem no Chile, na busca pelo cobre, produto responsável por 60% do comércio exterior do país. Dias depois, o mesmo número de mineiros salvos no Chile morreu soterrado na China, por vazamento de gás.

A conclusão geral é de que são precárias as condições de segurança nessa importante atividade econômica. O Chile nem assinou a convenção internacional da OIT sobre saúde e segurança na mineração. Por sorte, o acidente aconteceu numa grande mina organizada. Se fosse em alguma das minas informais, que funcionam à margem das mais elementares regras de operação, o final dificilmente seria feliz.

Mesmo o sucesso do salvamento dos mineiros de San José não conseguiu esconder a escandalosa precariedade do trabalho em minas. Um dos mineiros resgatados, mal saiu do buraco, fez a cobrança – direta e firme – ao presidente Sebastian Piñera, que o esperava com ares de salvador.

O episódio também podia ser observado com proveito no Pará, que já tem sete grandes minas em funcionamento, lavrando ferro, bauxita, manganês, cobre e níquel, todos produtos de exportação. Só que as minas paraenses apresentam diferença substancial em relação ao que ocorreu no Chile: são jazidas tão ricas à superfície que permitem a lavra a céu aberto, sem a necessidade de aprofundar a extração.

Os acidentes que ocorrem são escandalosos porque, na maioria dos casos, podiam ser evitados, com mais respeito e atenção às condições de trabalho. O que impressiona são as máquinas gigantescas, operadas com facilidade por trabalhadores bem treinados, graças aos recursos tecnológicos de que dispõem. Como esses equipamentos representam um alto investimento de capital e tecnologia, seus proprietários têm que resguardá-los através da melhor capacitação dos operadores. E de controle e supervisão superpostos.

Diante de tanta tecnologia, a frequência dos acidentes deve-se mais à negligência dos responsáveis pela programação das atividades e à excessiva – quando não indevida – terceirização e ao desrespeito aos direitos trabalhistas. Por isso, as duas juntas do trabalho de Parauapebas são das mais congestionadas do país.

A Companhia Vale do Rio Doce privatizada conseguiu mudar a relação que havia entre funcionários da estatal e os empregados das terceirizados: a posição destacada dos primeiros era cobiçada pelos segundos, cuja maior ambição era se tornarem contratados da CVRD.

Hoje, há empregados de nível inferior da Vale querendo passar para as empreiteiras, onde podem ganhar melhor, a despeito da insegurança na continuidade no emprego, pelo intenso turn-over (mal traduzindo, revezamento compulsório, imposto pelos interesses do patrão), pelo fato de que a demissão em juízo sai mais barato do que o respeito aos direitos trabalhistas desde o início e porque também é precária a estabilidade na principal firma contratante, a própria Vale.

Enquanto isso, a ex-estatal bate seguidos recordes de lucratividade, investimento e distribuição de resultados, tornando-se uma das empresas que mais distribui dividendos, favorecendo os detentores de ações preferenciais (eles não participam das decisões, mas são os primeiros a receber sua cota nos enormes lucros).

Parte dessa rentabilidade deve-se à eficiência da corporação, mas três fatores são fundamentais: a riqueza excepcional do minério de ferro de Carajás, o fato de ele estar localizado nas camadas mais superficiais do subsolo (possibilitando a lavra a céu aberto) e o crescimento exponencial do consumo da China (que também provocou a alta recorde dos preços do cobre, desencadeando uma corrida perigosa a todos os depósitos identificados no Chile, com sacrifício das condições de trabalho e de segurança).

Os paraenses são donos dos dois primeiros fatores, mas não são remunerados por essa condição na mesma medida em que os acionistas da Vale. Com um ônus tributário que equivale, hoje, a menos da metade da incidência de 1997, quando a estatal foi vendida, e uma compensação financeira irrisória, o Pará, de olho nas cenas emocionantes do resgate dos mineiros chilenos, podia tomá-lo como inspiração para cobrar seus direitos sobre o patrimônio tão valioso que são as suas minas. Antes que entre em operação a primeira em profundidade. Exatamente para extrair o cobre, como o Chile faz há muitas décadas. E enquanto as commodities vivem seu ciclo de alta.

Projetado originalmente para operar com até 25 milhões de toneladas anuais de minério de ferro, Carajás já atingiu 100 milhões de toneladas e em 2015 chegará a 230 milhões, mais da metade de toda produção nacional, que será recorde.

Diariamente, em nove viagens, o trem de Carajás, o maior trem de carga do mundo, com 330 vagões e quatro quilômetros de comprimento (logo terá mais 70 vagões), coloca 250 mil toneladas no porto da Ponta da Madeira, na ilha de São Luís, no litoral do Maranhão. Daí, o mais puro minério de ferro do mercado (com o dobro de hematita do minério australiano, seu mais próximo concorrente) segue para o mundo; 60% dele rumo à China e 20% para o Japão, os maiores compradores, a 20 mil quilômetros de distância.

Para que haja essa quantidade de minério em condições de embarque, máquinas e homens, em turnos sucessivos de trabalho, que se estendem sem intervalos pelo dia inteiro, movimentam um milhão de toneladas de terra e rocha todos os dias. A pressão gera tensão, que impõe sacrifícios aos trabalhadores e dá causa aos acidentes. Provavelmente eles são muito mais numerosos do que os registrados pela companhia e apontados pelo governo. A tragédia do Chile parece mais próxima do que os anônimos acidentes de Carajás.

Vale projeta investimento de mais de US$ 26 bilhões em dois anos

2010-10-18T23:11:00.002-04:00

Fonte: Valor Online
18 de outubro de 2010

SÃO PAULO - Nos próximos dois anos, a Vale investirá entre US$ 26 bilhões e US$ 28 bilhões para finalizar seus projetos de expansão. A previsão foi anunciada nesta segunda-feira pelo presidente da empresa, Roger Agnelli, durante o 8º Vale Day, na Bolsa de valores de Nova York, nos Estados Unidos.

- Queremos terminar os projetos e dobrar numero de novos projetos. Fertilizantes e cobre são prioridades - comentou Agnelli durante a apresentação, que marca dez anos da oferta de ações da Vale no mercado americano.

Segundo o executivo, o plano de investimentos da empresa será detalhado nas próximas duas semanas, mas a companhia iniciou sete projetos este ano e possui mais seis engatilhados para 2011.

Agnelli evita comentar saída da Vale após sucessão presidencial

Roger Agnelli evitou comentar rumores sobre uma possível saída do comando da empresa, após a sucessão presidencial ou a respeito de divergências com a candidata do PT à Presidência da República, Dilma Rousseff.

- (Eu e Dilma) temos um relacionamento muito bom. Temos o mesmo objetivo, que é o crescimento da companhia e lucratividade. A empresa não é uma companhia política, suportamos a inovação, tecnologia (...). O que temos de fazer é continuar trabalhando - complementou.

Questionado mais de uma vez pela imprensa sobre o tema, Agnelli afirmou que uma mudança poderia ser "natural".

- Se os acionistas quiserem mudar, é o trabalho deles tomar esta decisão. Faz parte da democracia e é um ótimo exercício - respondeu.

Vale produz 82,6 mi de toneladas de minério de ferro no 3º trimestre

A produção de minério de ferro da Vale alcançou 82,6 milhões de toneladas métricas no terceiro trimestre do ano, melhor resultado desde o terceiro trimestre de 2008, quando a companhia marcou o recorde de 85,8 milhões de toneladas métricas produzidas. De acordo com relatório divulgado nesta segunda-feira pela mineradora, nos primeiros noves meses do ano, a Vale acumula produção de 227,5 milhões de toneladas métricas do produto, o que representa um crescimento de 30,4% ante o mesmo intervalo do ano passado.

A Vale atribui seu desempenho operacional ao aumento contínuo da produção da maioria de seus produtos e dos recordes na produção de pelotas, de 13,6 milhões de toneladas entre julho e setembro. No acumulado do ano até setembro, são 36,8 milhões de toneladas de pelotas. Isso corresponde a uma alta de 143,5% sobre o mesmo período de 2009.

No trimestre, as produções de carvão e bauxita também foram recordes, atingindo 1,9 milhão de toneladas métricas e 3,8 milhões de toneladas métricas, respectivamente.

De acordo com a companhia, a crescente demanda global por minerais, metais e fertilizantes é outro fator que está contribuindo para fortalecer seu desempenho financeiro. Nos primeiros sete meses do ano, a Vale entregou três projetos (Carajás Adicional 20Mtpa, Bayóvar e TK CSA) e outros três devem ser concluídos entre outubro e dezembro: Onça Puma, Três Valles e Omã. A previsão é de que as operações canadenses de níquel alcancem plena capacidade neste mês.

A Vale também destacou o desempenho do setor de fertilizantes. Em operação desde julho, a mina de rocha fosfática Bayóvar, localizada no Peru, produziu 209 mil toneladas no trimestre terminado em setembro.

Ásia responderá por 80% da receita da Vale em cinco anos

2010-10-18T23:05:00.004-04:00

Fonte: Valor Online
18 de outubro de 2010

SÃO PAULO - Nos próximos cinco anos, a participação do mercado asiático na receita da Vale crescerá dos atuais 51% para 80%, informou o presidente da companhia Roger Agnelli, durante o 10º Vale Day, que marcou dez anos de oferta das ações da Vale na Bolsa de Valores de Nova York, nos Estados Unidos.

- A China não é uma bolha. É uma realidade - disse Agnelli na apresentação da empresa, exaltando o potencial do mercado asiático para a mineradora. - O pêndulo do crescimento está do lado do mundo oriental. Temos de estar com eles e ajudá-los a crescer (...) e 'rezar' por eles - disse o executivo.

A China, ao lado do Canadá, está entre os países nos quais a Vale possui "boas reservas de cobre", comentou Agnelli ao mencionar o cobre como uma das prioridades da Vale para 2011.

- Eu adoro cobre. Onde houver cobre estaremos lá - disse. De acordo com o executivo, a Vale tem a meta de atingir a produção de 1 milhão toneladas de cobre em 2015.

Depois da Ásia, a África foi considerada "a nova fronteira" para a Vale, na avaliação do diretor executivo de finanças e relações com investidores, Guilherme Cavalcanti.

- Agora começaremos a sentir a nova realidade na África e na América do Sul - disse o executivo destacando projetos de exploração de cobre e desenvolvimento de comunidades locais em Simandou, na Guiné, em Moçambique e na Zâmbia. - Não é só uma questão de dinheiro, mas de comprometimento com as comunidades - frisou Agnelli.

Vale prepara maior expansão da história em Carajás

2010-10-17T08:34:00.001-04:00

Fonte: Portal Stylo

Com produção de 240 milhões de toneladas de minério de ferro ao ano, a Vale é a maior do mundo no setor. Nos próximos anos, a empresa deve se isolar ainda mais na liderança. A empresa está em fase de licenciamento de uma nova mina de ferro.

Batizada de S11D, ela é a considerada a maior da história da Vale. Quando estiver em operação, em 2013, vai despejar 90 milhões de toneladas de minério de ferro ao ano no mercado, mais de um terço da produção de minério de ferro da Vale no ano passado e a mesma capacidade da maior mina a céu aberto do mundo, instalada na Serra dos Carajás, no Pará.

Para tirar o negócio do papel, a mineradora vai gastar US$ 11,3 bilhões (R$ 19,9 bilhões), o dobro de seu lucro em 2009. O alto investimento tem explicação: relatório divulgado na semana passada mostra que, nos próximos cinco anos, o consumo mundial de minério de ferro deve atingir 1,7 bilhão de toneladas ao ano, aumento de 70% em relação a 2010.

Produzido pela Global Industry Analysts (GIA), o estudo mostra que o aumento no consumo de minério de ferro é puxado pelo crescimento da economia de países emergentes, em especial a China. Entre os setores que mais usam minério de ferro estão o automotivo e a construção civil.

No primeiro semestre deste ano, os chineses compraram 1,8 milhão de automóveis novos, ou quase 60% das vendas de carro no Brasil no ano passado, quando o mercado bateu recorde por causa da redução de impostos. Já no setor imobiliário, o governo chinês estabeleceu como meta para 2010 a construção de três milhões de apartamentos populares. É um número 50% maior do que o previsto na segunda fase do programa Minha Casa, Minha Vida, do governo federal.

A Vale ainda não revela detalhes da nova mina. Sabe-se que ela está localizada em Canaã dos Carajás, cidade de 23 mil habitantes no sudeste do Pará, e que terá quase a mesma capacidade de produção da mina da Vale no Complexo de Carajás. Descoberta em 1967 e inaugurada em 1985, ela foi concebida para produzir 35 milhões de toneladas ao ano.

Com o crescimento da economia brasileira e os efeitos positivos da globalização, a empresa teve que fazer adaptações na linha de produção para atender à demanda do mercado. As mudanças surtiram efeito. Até o final do ano, a expectativa é de que a produção atinja algo em torno de 110 milhões de toneladas anuais.

Cerca de um terço das 240 milhões de toneladas de minério de ferro produzidas pela Vale no ano passado saíram das minas instaladas na Serra dos Carajás. Isso faz com que o produto seja o mais importante do portfólio da empresa. Em 2009, as vendas de R$ 25,2 bilhões de minério de ferro responderam por pouco mais da metade da receita operacional da Vale.

O fato de ser a maior produtora de minério de ferro do mundo ajudou a empresa a ficar no segundo lugar entre as companhias que mais lucraram no ano passado. Com lucro de US$ 5,5 bilhões, a Vale ficou atrás apenas da Petrobras.

A S11D está em fase de licenciamento e de cotação de equipamentos e serviços. Do total de US$ 11,3 bilhões que serão investidos no projeto S11D, mais da metade será usada para aumentar a infraestrutura e a logística.

A ferrovia de Carajás, usada para transportar o minério até os portos, vai ganhar mais 100 quilômetros de extensão, até Canaã dos Carajás, onde será instalada a nova mina. Já a estrada de ferro atual, que liga Parauapebas a São Luis, no Maranhão, terá 605 dos 892 quilômetros de trilhos duplicados.

Ao mesmo tempo, o Terminal Marítimo de Ponta de Madeira, onde acontece o transbordo do minério de ferro nos navios que levam o produto para o exterior, vai ganhar mais um píer. Até 2015, a capacidade de embarque vai aumentar para 230 milhões de toneladas ao ano, quase o dobro da capacidade atual.

Canada's $1B loan to Vale criticized

2010-10-05T05:42:00.006-04:00

A union and a taxpayers group Monday both criticized a federal loan to Brazilian mining giant Vale Inc.

Source: CBC News

The Export Development Corporation, a Crown corporation that provides financial support for Canadian exports, said it is creating a line of credit to help Vale with expansion in Canada and to encourage the firm to expand its use of Canadian suppliers.

Miners at the Voisey's Bay nickel mine in northern Labrador have been on strike against Vale since August 2009. (CBC)

The Canadian Taxpayers Federation called for the federal government to scrap the loan and the United Steelworkers described the assistance as an insult to workers.

The loan will include $250 million US for capital projects at the Long Harbor processing plant in Newfoundland and Labrador. Another $250 million will be available for several projects in Ontario.

The loan is also intended to generate opportunities for Canadian firms by rewarding Vale for using domestic suppliers.

The remaining $500 million, the EDC said in a news release, will be available for future purchase of Canadian goods and services by Vale for its operations outside Canada, or to support Vale exports involving signed contracts with Canadian suppliers.

But Kevin Gaudet, the federal director of the taxpayers federation, said that while the loans will help the company, they won't do much for Canadian workers.

"If corporate welfare worked at creating jobs, every Canadian would have two by now," he said in a news release. "This loan should be scrapped and fast.

"Why are Canadian taxpayers lending precious money to a firm that says it already has so much excess cash?"

On Sept. 23, 2010, Vale announced a $2-billion US share buy-back program.

The federation said Ottawa should provide more details about the terms of the loan, including Vale's intended schedule for borrowing money, at what interest rate and whether there are conditions under which the company wouldn't have to repay some of the money.

The firm's operations in Canada have been marked by labour disputes since its $19.4-billion takeover of Inco's nickel mines in 2006.

Union calls loan 'unacceptable'

"It is unacceptable that the federal government, after 16 months of sitting on the sidelines and making unhelpful comments while Canadian communities are ravaged by Vale, is now offering this massively profitable multinational $1 billion in financing," said Ken Neumann, the Steelworkers' national director for Canada.

"It is an insult to the workers in Labrador and to Canadians who think the government should stand up for working families."

The same day as EDC's announcement, Vale and the union for 130 striking members of United Steelworkers Local 9508 in Labrador broke off talks. The workers have been on strike over wages, benefits and seniority since Aug. 1, 2009.

Workers at the former Inco mine in Sudbury, Ont., ended a year-long strike in August.

The Sudbury strike was a bitter one, with the union accusing Vale of bad-faith bargaining over wage bonuses, job transfers, contracting out and pensions, and the company taking the union to court over various alleged incidents on the picket lines.

Vale assina contrato de financiamento de longo prazo com EDC

2010-10-05T05:41:00.000-04:00

Fonte: Vale

Rio de Janeiro, 4 de Outubro de 2010 - Vale S.A. (Vale) anuncia que assinou acordo com a Export Development Canada (EDC), agência oficial de crédito à exportação do Canadá, para o financiamento em infra-estrutura de projetos voltados a exportação e para futuras oportunidades de novos negócios da Vale no Canadá.

De acordo com o contrato, a EDC fornecerá uma linha de crédito de até US$ 1 bilhão. A quantia de US$ 500 milhões estará disponível para operações no Canadá da seguinte forma: (a) até US$ 250 milhões serão destinados ao desenvolvimento da refinaria de níquel de Long Harbor na província de Newfoundland and Labrador; e (b) US$ 250 milhões serão dedicados ao financiamento de projetos na província de Ontário.

Os US$ 500 milhões restantes estarão disponíveis para o financiamento de compras da Vale no Canadá para o suprimento de nossas operações fora do Canadá.

O financiamento de longo prazo não requer garantias reais. Os termos desta transação financeira foram realizados a partir de taxas de juros de mercado.

Este contrato faz parte de um amplo pacote de financiamento para o programa de investimentos da Vale envolvendo instituições oficiais de crédito de vários países. Dessa forma, constitui-se em importante instrumento de apoio às nossas iniciativas de crescimento em condições adequadas, de custo competitivo e longo prazo, para o financiamento dos nossos projetos, reforçando nossa capacidade de geração de valor ao acionista.

EDC to lend Vale up to $1-billion

2010-10-05T05:25:00.000-04:00

TAVIA GRANT
Source: The Globe and Mail
Published Monday, Oct. 04, 2010

Export Development Canada is set to announce Monday one of the largest deals in the government agency's 65-year history: up to $1-billion (U.S.) in financing to Brazilian miner Vale (VALE-N31.42-0.28-0.88%).

The loan is for Vale's projects in Canada and to encourage the world's second-largest miner to use more Canadian suppliers in its operations outside the country.

Of the total, $500-million is available to Vale for its operations outside Canada. Up to $250-million will go toward the Long Harbour nickel processing plant in Newfoundland while the remaining $250-million will be available for several projects slated for development in Ontario, including the Sudbury area.

The announcement is likely to trigger debate, given the controversial history of Vale's presence in Canada. Rio de Janeiro-based Vale's 2006 purchase of the storied nickel miner Inco Ltd. came amid a flurry of takeovers of Canadian companies, sparking concern about the hollowing out of Corporate Canada. A bitter, year-long labour dispute at the miner's operations in Sudbury ensued in July, 2009, after workers rejected proposed changes to the pension plan and a reduction in the bonus tied to the price of nickel. The strike was finally settled this July, with concessions made on both sides.

The financing announced today will bolster Canada's mining industry, and give smaller companies more access to Vale as it expands globally, EDC said.

"This is done with a view to maintain and expand Canada's position with nickel mines in the international marketplace," Eric Siegel, the agency's chief executive officer, said in an interview.

The export agency has given loans to foreign companies before, to companies such as Amtrak and Brazil's Petrobras, while encouraging them to use Canadian suppliers. In its years of financing Chile's Codelco, the number of Canadian suppliers used by the miner has risen to 80 from five.

But funding a foreign company's operations within Canada is a new approach for EDC, Mr. Siegel said.

Asked whether Vale is obligated to use Canadian suppliers as a condition of the deal, he said it is not formally written into the loan agreement. Rather it is an "understanding" that the Brazilian company involve more Canadian companies, such as engineering firmsand equipment suppliers, in its procurement process.

"It's an understanding. At the end of the day [Canadian firms] have to be competitive from a technical and price perspective, but this is clearly giving them a leg up in terms of access and enhanced attention from Vale," he said.

(On Monday, EDC clarified its earlier comment, saying the obligation to consider Canadian procurement is in fact written into the loan agreement.)

Vale, which posted a second-quarter profit of $3.7-billion, is the world's largest iron ore miner and is expanding its global presence in markets such as Asia and the Middle East.

EDC plans initially to extend a portion of the $500-million for Vale's global operations, and then evaluate whether more Canadian companies are winning contracts from Vale. It would only grant the rest of the loan if Vale demonstrates it's giving more business to Canadian companies.

Vale's expansion plans, within Canada and around the world, will create "hundreds of millions" of dollars in potential supply and service opportunities for Canadian companies over the next few years, EDC believes.

Terms of the loan weren't disclosed. The unsecured loan was underwritten "at market rates," EDC says. The agency is "confident" about Vale's credit strength and says it has no concerns about repayment.

The Crown corporation has been profitable in 64 of the past 65 years, Mr. Siegel said. After lending to a foreign company, EDC typically sees the amount of Canadian procurement match or exceed its original loan within four or five years.

The country's export credit agency helps Canadian exporters and investors expand their international businesses through loans, advice and insurance. About 80 per cent of its customers are small and mid-sized firms. Much of its effort in recent years has been focused on trying to get Canadian companies to diversify into foreign markets, beyond the United States, particularly into emerging economies like Brazil.

The agency's mandate has been expanded since the credit crunch to support more businesses within Canada through additional lending, insurance and advisory services.

Révolte globale contre un géant minier

2010-10-01T22:11:00.002-04:00

Vale, un groupe brésilien implanté sur cinq continents

Le Monde Diplomatique

Trois entreprises se partagent la production de minerai de fer à l’échelle planétaire. Un « cartel » dominé par la brésilienne Vale. Toutefois, depuis quelques années, cette dernière se heurte à une nouvelle résistance. Des salariés, des écologistes, des paysans dénoncent les dégâts sociaux et environnementaux de l’activité minière. Pis, à l’image de la multinationale, ces contestataires se sont « globalisés »…

Par Philippe Revelli

Sudbury, le 11 mars 2010. Dans cette petite ville située à quatre cents kilomètres au nord de Toronto (Ontario, Canada), en file indienne, les mineurs de la compagnie Vale-Inco attendent leur tour devant l’isoloir. Ils sont en grève depuis huit mois. La semaine précédente, les négociations entamées entre la direction de la compagnie et l’United Steelworkers (USW), le syndicat des métallurgistes, ont été rompues. A l’origine du conflit, une nouvelle mouture de la convention collective : gel des salaires, remise en cause des conditions de leur indexation sur l’inflation, modification du régime des retraites et réduction du bonus annuel lié à la rentabilité de l’entreprise (en moyenne, 25 % du salaire de base, jusque-là). En sortant du bureau de vote, un gréviste brûle le document listant les propositions de la direction. D’autres l’imitent, nombreux. Le résultat du scrutin est sans appel : à 88,7 %, les salariés décident de poursuivre le mouvement.

Les mineurs n’en sont pas à leur première grève dure. L’International Nickel Company of Canada (Inco) exploite le nickel de la région depuis plus d’un siècle et, au fil des conflits, l’USW s’est imposé comme l’interlocuteur incontournable de la direction. De sorte que, si un survol de la région révèle les stigmates de l’activité minière sur l’environnement, les luttes successives ont arraché d’importants droits sociaux qui bénéficient à l’ensemble de la communauté. Ou plutôt bénéficiaient.

En 2006, le rachat de la compagnie canadienne par la multinationale brésilienne Vale change la donne. Même si le siège de la nouvelle société — Vale-Inco — demeure au Canada, les conflits ne se règlent plus au rythme du quadrille… mais de la samba. Et les mineurs n’y gagnent pas forcément.

Arguant de la crise financière, les dirigeants de Vale-Inco ne tardent pas à revenir sur les promesses qui avaient apaisé les réserves d’Ottawa quant au rachat d’une entreprise canadienne par une concurrente étrangère. Le conflit ouvert par la remise en cause de la convention collective offre à la direction (...)

Retrouvez la version intégrale de cet article dans Le Monde diplomatique d’octobre 2010 actuellement en kiosques.

Foto em Açailândia, 1987: "Projeto Carajás é Doença para Nós"

2010-09-12T04:52:00.002-04:00

"O grau de hostilidade local entre os pequenos agricultores da região de Carajás às repercussões negativas para eles do programa é bem captado por essa faixa, na manifestação realizada em Açailândia em 1987, que proclama desafiante e inequivocadamente que "o PROJETO CARAJÁS É DOENÇA PARA NÓS!" Fonte: Anthony Hall ("Amazônia - Desenvolvimento para quem"?, Jorge Zaher Editor, Rio de Janeiro, 1989)

Audiência Pública: Vale, siderúrgicas e poderes públicos chamados a assumir suas responsabilidades

2010-09-09T09:02:00.002-04:00

Audiência Pública: debate define o futuro de Piquiá de Baixo – Açailândia/MA

Mais de trezentos e cinqüenta famílias há vinte anos estão sendo prejudicadas pela poluição do ciclo de mineração e siderurgia no distrito industrial de Piquiá (Açailândia/MA). Nos últimos três anos, a associação de moradores local, o Centro de Defesa da Vida e dos Direitos Humanos e a Paróquia São João Batista de Açailândia estão organizando a resistência e a proposta de alternativas.

Em 2009, o Ministério Público Estadual compôs uma equipe multidisciplinar para definir as condições de um deslocamento do povoado para uma área digna, próspera e saudável, amenizando ao mesmo tempo o impacto ambiental das usinas siderúrgicas.

Terça-feira 14 de setembro de 2010, na Câmara Municipal de Açailândia, sentarão pela primeira vez juntos muitos atores convocados pelo Ministério Público: o Sindicato das Indústrias de Ferro Gusa do Maranhão, dirigentes e representantes de cada siderúrgica, o gerente de relações institucionais da Vale, o Prefeito e o Presidente da Câmara de Açailândia, os Secretários Municipal e Estadual de Meio Ambiente, o Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura do Maranhão, a Associação do Comércio e Indústria de Açailândia, a ONG Justiça Global, a Federação Internacional dos Direitos Humanos com sua delegação de três pessoas do exterior, a Defensoria Pública, o Juiz Diretor do Fórum de Açailândia, a Procuradora Geral de Justiça do Estado do Maranhão, as entidades e sociedade civil organizada da cidade.

O objetivo da audiência é debater e encaminhar propostas para o reassentamento do povoado de Piquiá de Baixo.

Trata-se de medida urgente e necessária, que chega num contexto de aparente crise da indústria siderúrgica e de grandes lucros por parte da mineradora Vale.

As entidades e a associação de moradores não estão contra o desenvolvimento e a geração de emprego e renda. Acreditam porém que isso deve e pode acontecer com respeito à saúde e à dignidade do povo, bem como com a preservação do meio ambiente, até hoje saqueado sem controle.

A vida acima do lucro: trabalho sim, mas sem poluição!

Audiência Pública para Reassentamento do Piquiá de Baixo
Terça-feira 14/9, às 8.30 h, na Câmara Municipal de Açailândia

Para maiores informações:

Ministério Público da Comarca de Açailândia: (99) 3538.4944
Pe. Dario Bossi (Paróquia São João Batista): (99) 3538.1787 ou 8112.8913
Antônio Filho (Centro de Defesa da Vida e dos Direitos Humanos): (99) 3538.2383

Nova Iorque - 5a. Conferência sobre investimentos estrangeiros na Columbia University

2010-08-28T15:38:00.005-04:00

5a. Conferência sobre investimentos estrangeiros na Columbia University (Nova Iorque): "Indústrias Extrativas e Desenvolvimento Sustentável - Desafios de implementação"

Data: 27 e 28 de Outubro de 2010
Local: Columbia University, Nova Iorque
Fonte: VCC website

O "Vale Columbia Center on Sustainable International Investment" (Centro Vale Columbia sobre a Sustentabilidade de Investimentos Estrangeiros), da Columbia University, em Nova Iorque, promoverá uma conferência acerca da necessidade de um marco regulatório com garantias para os investimentos estrangeiros em países "pobres" e de economias potencialmente instáveis, por empresas transnacionais de mineração, petróleo e gás.

O "Vale Columbia Center" é um centro de pesquisa financiado pela Vale, uma companhia mineradora transnacional com sede no Brasil, dentro da Columbia University, uma das universidades de maior prestígio nos Estados Unidos. Ele é resultado de uma iniciativa conjunta da faculdade de Direito da Columbia University (Columbia Law School), dirigida por David M. Schizer e o "Instituto Terra" (The Earth Institute), cujo diretor é o Dr. Jeffrey Sachs. Segundo descrito em sua página na internet, o VCC é uma ponte entre a visão jurídica da faculdade de Direito com a perspectiva de desenvolvimento sustentável do "Earth Institute".

Descrição oficial da conferência (tradução livre a partir de comunicação em inglês):

"Os desafios da diminuição da pobreza sustentabilidade ambiental e governança podem e devem ser considerados em um regime de efetiva sustentabilidade para os investimentos estrangeiros. Quando as metas são compartilhadas entre empresas, os governos dos países receptores dos investimentos e a sociedade civil, tem-se um contexto em que o investimento promove desenvolvimento sustentável e a confiança mútua necessária para os investimentos a longo-prazo. As indústrias extrativas (de extração de minérios, petróleo e gás) têm uma necessidade especial por tais garantias, uma vez que fazem investimentos vultuosos a longo prazo em países que são pobres e que por isso são potencialmente instáveis. Para que os investidores tenham êxito, e para que os países receptores possam colher de fato os benefícios provenientes de tais investimentos, um regime de investimento "sustentável" que seja acordado mutuamente deve durar por décadas e prever choques inesperados que inevitavelmente surgirão durante o período de duração dos investimentos. Assim, implementar um regime sustentável para os investimentos das indústrias extrativas deveria ser esforço de cooperação entre empresas, governos e sociedade civil.

O propósito desta conferência é debater, com base em experiências atuais e anteriores, o nível de cooperação, transparência, equidade e eficiência que têm ostentado os investimentos estrangeiros diretos feitos por indústrias extrativas, como é medido o seu êxito, e como o êxito pode vir a ser aprimorado e melhor implementado para atingir resultados melhores em termos de desenvolvimento real. É chegada a hora de agir, levantar questões problemáticas e construir sobre o que tem sido feito no sentido de se avançar nessa compreensão mais holística da problemática de implementação de desenvolvimento sustentável em países ricos em recursos naturais.

O programa da conferência está disponível (arquivo PDF, em inglês) clicando-se aqui.

Para participação na conferência, é necessária inscrição prévia. Favor inscrever-se aqui.

Conference at Vale Columbia Center, in NY: "Extractive Industries and Sustainable Development: the Challenges of Implementation"

2010-08-28T15:32:00.005-04:00

Extractive Industries and Sustainable Development: the Challenges of Implementation (Fifth Columbia International Investment Conference)

Date: October 27, 2010 9:30am - October 28, 2010 5:30PM

Location: Columbia University, New York

Source: The Vale Columbia Center's website

The challenges of poverty alleviation, environmental sustainability and governance can and should be addressed in an effective sustainability framework for foreign investment. The shared goal of companies, host-country governments and civil society is an investment framework that promotes sustainable development and the mutual trust needed for long-term investments. The extractive industries face a special need for such trust, given the massive long-term investments that they undertake in poor and potentially unstable countries. For investors to succeed, and for host-countries to reap the potential benefits of such investments, a mutually agreeable sustainable investment framework should last for decades and accommodate unexpected shocks that inevitably will arise during the lifetime of the investments. Thus, implementing a framework for sustainable development for extractive industries should be a cooperative effort among companies, governments and civil society.

The purpose of this conference is to discuss and assess how past and ongoing initiatives to promote cooperative, transparent, equitable, and efficient FDI in the extractive industries have succeeded, how success is measured, and how success can be scaled up and better implemented in the future to achieve real development outcomes. It is time to take stock, ask the critical questions and build on what has been done in order to move forward with this more holistic approach to the problématique of implementing sustainable development in resource rich countries.

The program is available for download here.

Registration is required. Please register here.

Vale na lista de empresas inadimplentes

2010-08-25T14:04:00.002-04:00

Governo lista mineradora entre inadimplentes

fonte: Folha de São Paulo, 25 de agosto de 2010

JANAINA LAGE

DO RIO

A Vale, segunda maior mineradora do mundo, entrou para a lista de empresas inadimplentes com órgãos e entidades federais.

O DNPM (Departamento Nacional de Produção Mineral) incluiu a empresa no banco de dados de pessoas físicas e jurídicas em débito com a União, o Cadin (Cadastro Informativo de Créditos Não Quitados do Setor Público Federal).

Segundo o DNPM, há uma discussão na Justiça sobre o pagamento dos royalties do setor (chamados de Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais) na exploração do Complexo de Carajás. O órgão cobra uma dívida de cerca de R$ 360 milhões.

A Vale informou que "tem recolhido os valores incontroversos de forma regular e exercido seu direito de defesa contra cobranças que considera indevidas".

Levantamento realizado pela ONG Contas Abertas mostra que, em julho, a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional incluiu outras três inscrições da Vale no Cadin.No dia 17 de agosto, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária também listou a mineradora no cadastro como devedora.

Pessoas jurídicas que constam no Cadin podem enfrentar restrições para financiamentos públicos e licitações.

Procurada, a Vale não se manifestou pelas inscrições feitas pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional e pela Anvisa. A empresa disse que está pesquisando a que casos as inscrições no Cadin se referem.

A Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional informou que não comenta casos de inscritos no Cadin.

Mensagem dos trabalhadores da Vale no Canadá (ainda em greve!)

2010-08-02T10:03:00.002-04:00

Não somos canadenses de segunda classe

Por Darren Cove

Presidente

Sindicato United Steelworkers, Seção Local 9508

Este mês, as províncias de Newfoundland e Labrador — e centenas de nossas famílias trabalhadoras — receberam uma dúbia distinção canadense, resultado da agenda anti-sindical agressiva e sem precedentes de uma empresa estrangeira.

A greve no setor de mineração em Voisey’s Bay, provocada verão passado pela gigante Vale, sediada no Brasil, entrou em seu segundo ano no domingo, dia 1º de agosto. A greve se torna assim o conflito trabalhista de maior duração em toda a história de um século de operações canadenses da mineradora Inco, adquirida pela Vale em 2006.

Talvez o fator mais perturbador seja o fato desta disputa estar sendo prolongada pelo tratamento de segunda classe dado pela Vale aos trabalhadores de Newfoundland e Labrador em comparação com funcionários da Vale em outras províncias do Canadá.

O nosso sindicato, o United Steelworkers Local 9508, já se ofereceu para concluir a greve em Voisey’s Bay com base em sua aceitação do mesmo acordo a que a Vale chegou mês passado com seus funcionários da província de Ontario. Mas a Vale esta tentando ditar aos trabalhadores de nossa província — incluindo muitos funcionários indígenas — que aceitem um contrato inferior, com abonos e benefícios menores em comparação com o acordo a que se chegou em Ontario.

Ficamos ofendidos com o fato de que uma empresa estrangeira como a Vale trata os trabalhadores de Newfoundland e Labrador como canadenses de segunda classe. Nós levamos à atenção do primeiro-ministro provincial Danny Williams a conduta perniciosa da Vale, e respeitosamente pedimos a ele e a seu governo que ajudem-nos a resolver essa situação insustentável.

Há mais de um ano, nossos 130 membros e suas famílias resistem corajosamente aos ataques da Vale sobre sua renda e padrões de trabalho. Para nós é insultante e repreensível que a Vale dite que 130 trabalhadores em nossa província devam aceitar um sistema de abonos e acordo coletivo inferiores àqueles oferecidos aos 3.000 trabalhadores de Ontario.

Entretanto, a Vale continua a agir com impunidade na implantação de sua agenda, inclusive com seu uso de fura-greves, o que corrói o processo de negociação coletiva e comprovadamente cria conflitos trabalhistas mais longos e amargos.

Com seus vastos recursos e poder, e uma tradição de impor a sua vontade impiedosamente aos trabalhadores de países em desenvolvimento, a Vale tem demonstrado pouco interesse em chegar a um acordo em Voisey’s Bay em que ambas as partes cedessem. A Vale parece estar disposta a prolongar a greve até que os trabalhadores de Newfoundland e Labrador aceitem um status de segunda classe.

Também fica claro que a posição da Vale não se baseia em constrangimentos econômicos de qualquer natureza. A Vale se manteve imensamente lucrativa durante a recessão global, e suas próprias projeções sinalizam lucros ainda maiores no futuro próximo. A Vale virá a faturar bilhões explorando os recursos naturais de nossa província em Voisey’s Bay — uma das jazidas minerais mais ricas de seu tipo em todo o mundo.

A Vale insiste que não quer eliminar ou quebrar o nosso sindicato. Se for verdade, por que então ela está adotando uma abordagem tão truculenta? Por que ela está ditando que os trabalhadores de Newfoundland e Labrador, que seus funcionários indígenas, devem aceitar um sistema de abonos e contrato de trabalho inferiores aos dos trabalhadores de Ontario?

Com a nossa greve agora em seu segundo ano, a Vale não demonstra sinais de que abandonará sua conduta arrogante e “linha-dura” com relação aos trabalhadores de nossa província.

O povo e o governo de Newfoundland e Labrador deram à Vale o privilégio de lucrar maciçamente explorando as riquezas minerais de nossa província. Em troca, essa empresa estrangeira parece crer que pode ditar ao nosso povo trabalhador e suas comunidades que eles receberão tratamento de segunda classe a uma fatia menor da riqueza que geramos.

Alegra-nos a perspectiva de trabalhar com o Primeiro Ministro Williams e nosso governo para garantir que a Vale trate as famílias trabalhadoras de Newfoundland e Labrador com a igualdade de respeito e dignidade que merecemos.

Carajás começa de novo, mas o Pará não percebe

2010-07-26T06:48:00.003-04:00

Lúcio Flávio Pinto *

Fonte: Adital

A Vale começou a realizar no ano passado o maior investimento da sua história e também o maior da indústria de minério de ferro no mundo. Aplicará até 2015 11,3 bilhões de dólares (mais de 20 bilhões de reais) para dobrar a produção de Carajás, no Pará, que chegará a 230 milhões de toneladas anuais, metade do que a Vale pretende extrair em todo país naquele ano. O novo projeto, mais grandioso do que o inicial, que entrou em operação em 1984, irá incorporar a maior de todas as jazidas da província mineral de Carajás, a de Serra Sul, no momento em que a primeira mina, de Serra Norte, já entrará em fase de redução, e a outra jazida, bem menor, a de Serra Leste, terá entrado em produção.

Dos US$ 11,3 bilhões previstos, US$ 7,8 bilhões serão gastos na duplicação de dois terços da ferrovia de Carajás (em 604 dos seus 822 quilômetros de extensão) e na construção do 4º píer do porto de embarque, na Ponta da Madeira, na ilha de São Luís do Maranhão. Os restantes US$ 3,5 bilhões serão absorvidos pela própria mina, em território paraense. Só neste ano a empresa desembolsará US$ 1,1 bilhão (US$ 766 milhões na logística e US$ 360 milhões na mina).

O programa de investimentos não inclui apenas minério de ferro. No próximo ano o projeto Onça Puma entrará em operação, produzindo 58 mil toneladas de níquel contido em ferro-níquel, seu produto final, ao custo de US$ 2,3 bilhões, sendo US$ 510 milhões neste ano. No segundo semestre será a vez do projeto Salobo dar a partida, com 127 mil toneladas de concentrado de cobre (mais 130 mil onças de ouro), depois da aplicação de US$ 1,5 bilhão, dos quais US$ 600 milhões neste ano. Metade desse investimento (US$ 855 milhões) irá para Salobo I, que acrescentará 127 mil toneladas de concentrado em 2013.

Assim, só no conjunto de Carajás, a Vale aplicará US$ 15 bilhões em cinco anos, um valor de grandeza mundial. Mas não ficará nisso. A usina siderúrgica da Alpa (Aços Laminados do Pará), em Marabá, tem orçamento de US$ 2,8 bilhões para produzir, a partir de 2013, 2,55 milhões de toneladas de placas de aço, que serão utilizadas em parte no próprio local para laminação de semi-acabados.

A primeira fase da CAP (Companhia de Alumina do Pará), em Barcarena, prevê US$ 2,7 bilhões para a escala de 1,8 milhão de toneladas de alumina. Mas a capacidade final será de 7,4 milhões de toneladas, a mesma da vizinha Alunorte, que já é a maior do mundo. Para tornar possível essa expansão da produção, a mina de bauxita de Paragominas receberá US$ 487 milhões para passar de 9,9 milhões para 14,85 milhões de toneladas de minério em 2012.

Esse conjunto de projetos chega a US$ 21 bilhões no qüinqüênio, o equivalente a quase quatro orçamentos anuais do Estado do Pará, com uma diferença fundamental: todo esse dinheiro se destina a investimento, enquanto pelo menos 85% da arrecadação estatal são absorvidos pelo custeio da máquina. Feito o paralelo apenas das verbas de capital, o que a Vale vai aplicar no Pará e no Maranhão em cinco anos corresponde a meio século de investimentos do Estado.

Desta vez, finalmente, vamos nos desenvolver? É o que diz a empresa, com a força de ser mais poderosa do que o próprio governo. E com um poder que crescerá ainda mais pelos próximos anos, já que o Pará será a sua principal fonte de renda em todo mundo. Antes de incorporar como verdade o discurso propagandístico da Vale, que, graças principalmente ao Pará, acumula os títulos de maior empresa privada e maior exportadora do país (já estão trabalhando no Estado 37% dos empregados da antiga estatal, contra 34,4% em Minas Gerais), é preciso processar um volume enorme de informações e considerar uma contextualização extremamente complexa.

O que primeiro assusta é o fato de que esse volume ciclópico de investimentos, em sua maior parte absorvido por máquinas e equipamentos, visa a extração de recursos naturais, a maior parte deles não renováveis. O mais importante é o melhor minério de ferro existente na Terra. Em qualquer país consolidado, a estrutura logística que a Vale criou, está criando e opera estariam sob o controle do Estado e não de uma empresa privada, inclusive nos Estados Unidos. Às duas ferrovias, que são suas por concessão federal e que são também as principais vias de escoamento de carga do Brasil, a Vale acrescentará a Norte-Sul, que fará a ligação entre a ferrovia de Carajás ao norte e a Vitória-Minas ao sul.

Por Carajás, que é um núcleo por excelência de exportação (enquanto o Sistema Sul divide sua produção para também atender o consumo interno), circula o maior trem de carga do mundo (cada um deles com 330 vagões, tendo quatro quilômetros de comprimento). Em nove viagens diárias, os trens têm condições de colocar no porto 400 mil toneladas de minério. Nessa escala, em apenas dois meses a ferrovia dá conta do máximo de exportação que estava previsto no projeto para todo um ano, quando a mina começou a funcionar.

Com a escala de 230 milhões de toneladas por ano, a cada quatro anos a jazida de Carajás perderá quase um bilhão de toneladas. Em 30 anos, o filé mignon do minério de ferro do mundo estará transformado em aço na China, no Japão ou na Europa. Em Carajás só não ficarão apenas buracos porque agora a legislação ambientalista exige que eles sejam tapados.

É um dado chocante. A Vale julga neutralizar o impacto alegando que nunca, como agora, o minério de ferro teve preços tão altos. É verdade. No início da década cada tonelada de ferro valia US$ 30. Hoje, seu preço varia entre US$ 130 e US$ 150 (preço no porto de embarque, sem considerar o frete, que chegou a estar mais alto). Esse incremento, de até cinco vezes em 10 anos, no entanto, foi plenamente absorvido pelas siderúrgicas, que continuaram a expandir suas capacidades.

Não só transferindo o custo para o produto como também por avançarem no processo de transformação industrial. Economizaram energia ao descartar o processo produtivo de maior demanda, no enriquecimento do minério e na sua primeira elaboração, até o limite dos semi-acabados. Empresas como a Vale se encaixaram nessa nova divisão internacional do trabalho e assumiram seu papel de fornecedoras de matéria prima e insumos para os grandes grupos.

Em 2002 a exportação brasileira de produtos de origem mineral alcançava US$ 6 bilhões. Em 2007 foi a US$ 21 bilhões. Metade do saldo da balança comercial brasileira em 2009 foi proporcionada pelos minérios, mesmo com a crise mundial. Em 2008, ano recorde, essa participação foi de 53%. Neste ano a perspectiva é de um novo recorde. Em maio, a exportação do minério atingiu um patamar nunca alcançado: somou US$ 2 bilhões.

A maior parte dessa exportação vai para a Ásia, tendo a China como destaque. Essa diretriz é ainda mais acentuada em relação ao minério de Carajás, não por acaso o mais rico: 80% dele seguem para a Ásia, sendo 60% para a China. As exportações brasileiras para a China foram de US$153 bilhões no ano passado.

Para a Vale, é nesse rumo que a empresa (e o país) deve seguir porque as necessidades chinesas assegurarão volume e preço ainda por bastante tempo. Graças a essa renda, a empresa e o país terão recursos para promover a diversificação de produtos e intensificar a industrialização. Mas se essa alegação pode ter algum sentido para o governo federal e a companhia, não apresenta o mesmo rendimento para o Estado. É brutal o contraste entre o enriquecimento da Vale (cujo valor de mercado é de US$ 140 bilhões) e da União (que nunca arrecadou tanto) e os terríveis indicadores sociais do Estado. Uma das últimas façanhas negativas do Pará é ter o pior ensino fundamental do país. Indicador de futuro comprometido.

Mas alguém no Estado pensa a sério nessa situação? Alguém se impressiona e se assusta com esses dados? De um lado, bilhões de dólares; do outro, pobreza e degradação social, incivilidade, violência, precariedade. O estado de insensibilização é tal que, embora o Pará tenha um comércio pesado com a China, a Federação das Indústrias do Estado não participa do Conselho Empresarial Brasil-China. Mas lá estão as federações de cinco Estados (São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Santa Catarina e Mato Grosso), que também mandam seus produtos para o outro lado do mundo.

Nós, ao que parece, não estamos no mundo. Parecemos aceitar que nos privem dos nossos recursos naturais sem ao menos cogitar outras formas de exploração, como se as que estão em curso fossem inevitáveis, sagradas. A Austrália, competidora direta do Brasil no mercado de minério de ferro, resolveu descruzar os braços e ganhar mais do que o que lhe era oferecido. Primeiro imaginou um imposto sobre os superlucros dos recursos. Sob artilharia pesada das empresas, recuou para o imposto sobre a renda dos recursos minerais, ainda tentando manter alíquotas maiores do que as praticadas até então (30% ou 40%).

Qualquer que venha a ser a fórmula a ser adotada, uma coisa é certa e salta aos olhos: não se pode admitir que a Vale embolse enormes lucros e distribua aos seus acionistas dividendos nababescos, enquanto a receita dos impostos é microscópica e as compensações não passam de perfumaria. A Vale quer aproveitar as vacas gordas dos preços altos das commodities e por isso multiplica a produção e a exportação, que lhe asseguram uma das maiores rentabilidades no mercado internacional. Mas deixa, para os donos dessas riquezas, apenas os ossos do banquete.

É preciso mudar logo essa situação. A atitude inicial é acabar com a nociva "lei Kandir", que isenta de ICMS os produtos que exportamos. Depois, deve-se estabelecer um percentual de retenção do lucro da empresa a partir de determinado nível, para que os ganhos sejam distribuídos. Tudo isso sem deixar de fazer a pergunta elementar: interessa-nos essa escala gigantesca de extração dos nossos recursos naturais? E, naturalmente, buscar a reposta e a forma de dar-lhe vida.

Sem isso, o Pará continuará parado no ar.

* Jornalista paraense. Publica o Jornal Pessoal (JP)

Blog do Alencar: Ministério Público do Trabalho concilia com a Vale...

2010-07-26T05:04:00.000-04:00

Blog do Alencar: Ministério Público do Trabalho concilia com a Vale...: "Esta notícia está no portal do Tribunal Regional do Trabalho da Oitava Região (Pará e Amapá): 20/07/2010;21h41 - Vale fecha acordo de..."

Os cacos do desenvolvimento

2010-07-25T01:27:00.002-04:00

Por dois dias seguidos, em Açailândia-MA, a região de Carajás parou para refletir a respeito do dito “progresso”, que proporcionou muitos avanços na região, mas também provocou impactos violentos e, muitas vezes, irreparáveis.

O Encontro Regional dos Atingidos pela Vale, realizado pela campanha Justiça nos Trilhos, é uma continuidade direta da Caravana Internacional dos Atingidos Pela Vale, realizada às vésperas do I Encontro Internacional ocorrido no Rio de Janeiro.

Mais uma vez, reuniram-se no interior do Maranhão lideranças de comunidades e movimentos de 14 municípios: Belém, Barcarena, Marabá, Canaã dos Carajás, Ourilândia do Norte, Xinguara, Parauapebas (no Pará) e Açailândia, Imperatriz, Bom Jesus das Selvas, Buriticupu, Arari, Igarapé do Meio, São Luís (no Maranhão).

A análise de conjuntura resgatou os maiores impactos que a Vale atualmente gera no corredor de Carajás: graves conflitos trabalhistas; danos ambientais por desmatamento, dejetos e poluição; atropelamentos de pessoas e animais; violência e prostituição nas cidades inchadas pelas (falsas) promessas de emprego para todos; conflitos pela posse de terra nas regiões de mineração; falta de indenizações e compensações ambientais; conflitos com os trabalhadores das siderurgias pelo aumento do preço do minério de ferro etc.

Os participantes do encontro enfatizaram o fato de que todo esse impacto, em breve, tende a dobrar em razão do enorme investimento de duplicação dos trilhos, das minas e do porto de Ponta da Madeira.

As comunidades e movimentos do corredor de Carajás estão se organizando cada vez mais para enfrentar a violência desse crescimento desenfreado, que não conhece limites e não respeita o povo nem o meio ambiente.

O Encontro Regional de Açailândia, realizado nos dias 22 e 23 de julho de 2010, serviu de ocasião também para o lançamento do filme “Não Vale”, produção de um documentarista italiano que denuncia a violência sócio-ambiental provocada pela empresa. Além disso, foi a peça teatral “Que trem é esse?”, grito de lamento e resistência que descreve a situação de cinco municípios do corredor de Carajás.

Nos mesmos dias do Encontro Regional, a assembléia regional de todos os bispos do Maranhão recebeu delegados da campanha Justiça nos Trilhos, que apresentaram aos pastores da igreja católica a gravidade da situação local e a organização de rede que tenta tecer alternativas.

Graças a esse apoio institucional e à acolhida das muitas comunidades locais, tanto o filme como a peça teatral circularão nos próximos meses nas localidades ao longo da Estrada de Ferro, proporcionando para o povo conscientização, empoderamento e estratégias de resistência.

Para mais informações:

www.justicanostrilhos.org

justicanostrilhos@gmail.com

Cel. 99-8112.8913

Missao da Plataforma DHESCA em Caetité-BA

2010-07-20T07:53:00.005-04:00

Seminário sobre Segurança, Saúde e Meio Ambiente

28 de julho de 2010

Auditório da UNEB

Missão da Plataforma DHESCA Brasil

(Relatoria do Direito Humano ao Meio Ambiente)

27 a 30 de julho de 2010

Realização

Plataforma DHESCA Brasil

Associação Movimento Paulo Jackson – Ética, Justiça, Cidadania

Comissão Paroquial de Meio Ambiente de Caetité

FUNDACENTRO/CRBA

Rede Brasileira de Justiça Ambiental

Apoio

Fundação Heinrich Boll

Cáritas NE3

Comissão Pastoral da Terra (CPT) Sul/Sudoeste – Bahia

Departamento de Ciências Humanas e Tecnologias da UNEB

Escritório Regional Embasa

Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Caetité

Inscrição

Gratuitas. As vagas são limitadas, sendo necessário comunicar interesse pelo e-mail: joaobatista@cptba.org.br. A ficha de inscrição será preenchida no ato do credenciamento.

Certificado

Serão fornecidos ao final do evento (quinta feira) dia 28/07/2010, aos participantes que obtiverem 80% de freqüência.

Coordenação

Adélia sobrenome - membro da Comissão Paroquial de Meio Ambiente de Caetité

Ana Soraya - Técnica da Fundacentro/CRBA

Zoraide Vilasboas – AMPJ-Ética, Justiça, Cidadania

Informações

João Batista – (77) 3424 5759 / 9997 1047

Seminário sobre Segurança, Saúde e Meio Ambiente

Programa

28 de julho – quarta-feira

08:00h – Credenciamento

08:30h – Abertura

CONFERÊNCIA: “Saúde Ambiental e Trabalho do Brasil”

Fernanda Giannasi (Engenheira Auditora da SRTE/SP)

10:00h - Intervalo

10:30h – Apresentação da Missão Caetité: Marijane Vieira Lisboa (Socióloga, relatora de Direito Humano ao Meio Ambiente da Plataforma Dhesca Brasil)

11:00h – DEBATE

12:00h às 14:00h – Intervalo para almoço

14:00h – PAINEL: “A importância da informação nas lutas pela Saúde Coletiva”

Dra. June Maria Passos Rezende (Médica Sanitarista e Auditora Fiscal da SRTE-PR)

Ana Soraya Bonfim (Técnica da Fundacentro/CRBA)

Walter Pedreira (Técnico da Fundacentro/SP)

Dr. Marco Túlio Fraga Vilasboas (Engo. de Minas)

Documentário “Caso Shell: o lucro acima da vida”

15:00 h – Intervalo

15:30 h – DEBATE

17:00h – Encaminhamentos

18:00h – Encerramento

Missão da Relatoria do Direito Humano ao Meio Ambiente da Plataforma DHESCA Brasil

27de julho – terça-feira

Visita às comunidades rurais de Caetité, Lagoa Real e Livramento.

Encontro com representantes da Prefeitura Municipal de Caetité e de instituições dos governos estadual e federal.

29 de julho - quinta-feira

Participação na Audiência Pública, convocada pelo Ministério Público Estadual

9 h - no auditório da UNEB, em Caetité.

30 de julho – sexta-feira

Coletiva de Imprensa, às 16:00h na Sala das Comissões da OAB-BA, no Fórum Rui Barbosa

Público alvo

Representantes dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, lideranças de movimentos e organizações sociais e populares, entidades de classe, instituições e profissionais das áreas de segurança e saúde no trabalho, educação, saúde, agricultura e meio ambiente, funcionários públicos, trabalhadores do campo e da cidade, empregadores, professores, estudantes e demais interessados.

Objetivos do seminário
Debater os processos produtivos que trazem consequências danosas à segurança e saúde dos trabalhadores, às comunidades circunvizinhas e ao meio ambiente de uso comum.
Refletir sobre o planejamento do processo de trabalho e formas de gestão participativa, por meio de entendimentos coletivos de negociação capital-trabalho, visando à resolução dos conflitos/contradições de interesses da população regional, trabalhadores e instituições ligadas à Saúde e Meio Ambiente.
Revelar situações de “riscos” e “incertezas” dos processos produtivos para os trabalhadores, população e meio ambiente, de modo a democratizar as informações e o debate público.

Objetivos da missão
A Missão Caetité foi planejada a partir da divulgação e visibilização de inúmeras denúncias sobre os impactos sócioambientais negativos envolvendo a mineração de urânio em Caetité (BA), apresentadas pela comunidade local e encaminhadas pelo Movimento Paulo Jackson à Rede Brasileira de Justiça Ambiental, rede de referência da Relatoria do Direito Humano ao Meio Ambiente da Plataforma DHESCA.
Criada em 2001, enquanto Capítulo Brasileiro da Plataforma Interamericana de Direitos Humanos, Democracia e Desenvolvimento (PIDHDD), a Plataforma Dhesca Brasil é uma articulação nacional de movimentos e organizações da sociedade civil que desenvolve ações de promoção, defesa e reparação dos Direitos Humanos Econômicos, Sociais, Culturais e Ambientais (os Dhesca), visando o fortalecimento da cidadania e a radicalização da democracia. Seu objetivo geral é contribuir na construção e fortalecimento de uma cultura de direitos, incidindo na formulação, efetivação e controle de políticas públicas sociais.

ANTT: Relatórios Anuais de Acompanhamento das Concessões Ferroviárias

2010-07-18T08:26:00.003-04:00

Estao disponíveis na página da ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) os relatórios anuais de acompanhamento das concessoes ferroviárias, até o ano de 2009.

Estão contidas nos relatórios informações sobre as seguintes ferrovias:

- ALLMN - América Latina Logística Malha Norte S.A.;
- ALLMO - América Latina logística Malha Oeste S.A.;
- ALLMP - América Latina Logística Malha Paulista S.A.;
- ALLMS - América Latina Logística Malha Sul S.A.;
- EFC - Estrada de Ferro Carajás;
- EFVM - Estrada de Ferro Vitória a Minas;
- FCA - Ferrovia Centro-Atlântica S.A.;
- FERROESTE - Estrada de Ferro Paraná - Oeste S.A.;
- FNSTN - Ferrovia Norte Sul Tramo Norte
- FTC - Ferrovia Tereza Cristina S.A.;
- MRS Logística S.A.; e
- TNL - Transnordestina Logística S.A.
- FNSTN - Ferrovia Norte Sul Tramo Norte

Para as estradas de ferro pertencentes à Companhia Vale do Rio Doce - CVRD, Estrada de Ferro Carajás e Estrada de Ferro Vitória a Minas, também estão incluídas informações sobre o transporte de passageiros.

Estao disponíveis também os mapas ilustrativos das ferrovias citadas.

Para acessar os relatórios e os mapas, e baixá-los, basta clicar AQUI.

Violaçoes da Vale: Ato público em Sao Luis lança documentário e celebra vitória da greve no Canadá

2010-07-12T17:11:00.005-04:00

13 de Julho 2010 - um ano de greve no Canadá para a vitória contra Vale

São Luís do Maranhão realiza ato em solidariedade e lança o filme "Não Vale"

Em 8 de julho, membros do sindicato USW no Canadá ratificaram um acordo coletivo de 5 anos de duração com a gigante da mineração Vale. O acordo põe fim à greve que começou há um ano, envolvendo 3.200 mineiros em Sudbury e Port Colborne, Ontario. Os trabalhadores canadenses se mantiveram unidos, travando uma luta sem precedentes contra uma enorme multinacional e conquistando melhorias significativas em muitas das questões principais da greve.

Este acordo não teria sido possível sem a solidariedade e apoio dos milhares de aliados sindicais e da sociedade civil no Brasil e ao redor do mundo, que se engajaram na campanha global por um acordo justo. Por causa dessa campanha global, os trabalhadores de toda parte passaram a entender como a atual direção da Vale conduz seus negócios — extraindo lucros às custas dos trabalhadores e das comunidades.

Não Vale! - um filme sobre o impacto da Vale em Carajás

A campanha Justiça nos Trilhos realizou um estudo/documentação dos impactos da Vale no corredor de Carajás, da mina até o porto de São Luís.

O filme, de 75 minutos, documenta os impactos socioambientais e os conflitos trabalhistas provocados pelos empreendimentos da Vale na região.

Uma revista de aprofundamento, com o mesmo título, acompanha o filme.

Para assistir ao trailer, basta clicar aqui.

O lançamento do filme em São Luís está previsto para terça-feira 13/7, às 17 hs

na sede do sindicato dos ferroviários STEFEM, Rua Cândido Ribeiro 324, Centro.

Para maiores informações:
Campanha Justiça nos Trilhos - tel. 99-8112.8913
justicanostrilhos@gmail.com
www.justicanostrilhos.org

FIDH launches a new guide on Human Rights Violations by Corporations

2010-07-11T10:54:00.004-04:00

Corporate Accountability for Human Rights Abuses: a Guide for Victims and NGOs on Recourse Mechanisms

Source: FIDH website

The International Federation for Human Rights (FIDH) is pleased to announce the publication of a guide for victims and NGOs on recourse mechanisms in cases of corporate-related human rights violations. The guide was launched today in Amsterdam on the occasion of a public debate on corporate justice held in collaboration with the Business and Human Rights Resource Centre and OECD Watch and with the participation of experts such as Olivier De Schutter, UN Special Rapporteur on the right to food, author of the guide’s foreword and former FIDH Secretary General and Katherine Gallagher, Attorney of the Centre for Constitutional Rights and FIDH Vice-President.

In all parts of the world, human rights and environmental abuses are taking place as a result of the direct or indirect action of corporations. In Latin America, union leaders are being shot for publicly claiming their rights in many countries such as Mexico, Colombia, Guatemala and El Salvador. From the Philippines to Peru, indigenous peoples’ right to be consulted in relation to investment projects in the extractive industry continues to be ignored. Twenty years after the Bhopal tragedy, in which toxic gases leaked from a pesticide plant owned by the Union Carbide Corporation, thousands of surviving victims are still awaiting fair compensation and the plant site has still not been cleaned up.

Yet, victims of corporate-related abuses still struggle to obtain justice and as a result, impunity prevails

With this guide, FIDH seeks to provide a practical tool for victims and their representatives, NGOs and other civil society groups (unions, peasant associations, social movements, activists) to seek justice and obtain reparation for victims of human rights abuses involving multinational corporations.

The guide is comprised of five sections. Each examines a different type of instrument, including intergovernmental mechanisms, legal options, mediation mechanisms such as the OECD national contact points, complaints mechanisms stemming from financial support received by companies and mechanisms that can be explored according to voluntary commitments taken by companies.

FIDH hopes it will encourage the actors involved to share and exchange strategies on the outcomes of using these mechanisms and help to ensure victims of human rights violations can obtain justice.

The guide will be made available in French and Spanish. With an upcoming online interactive version, it is meant to be a dynamic tool that is accessible and that can be updated and improved.

The guide can be downloaded here.

Hard copies are available upon request.

Membros do USW ratificam Acordo Coletivo de 5 anos com a Vale

2010-07-09T12:55:00.002-04:00

Trabalhadores aprovam novo contrato com 75% de votação, encerrando a greve de um ano.

8 de julho de 2010

Sudbury, Port Colborne - Membros do United Steelworkers (USW) em Sudbury e Port Colborne (Ontario) aprovaram o novo acordo coletivo hoje, encerrando a greve de um ano de duração contra a mineradora Vale,.

Membros do sindicato USW Local 6.500 em Sudbury votaram 75% a favor do novo contrato, enquanto membros de Port Colborne (USW Local 6.200) ratificaram o acordo com uma margem de 74%.

"Nossos membros têm falado e eu acredito que todo mundo respeita as decisões que eles fizeram em circunstâncias extremamente difíceis", disse Wayne Fraser, diretor do USW do distrito de Ontário e da parte atlântica do Canadá.

"Nós parabenizamos nossos membros pela determinação, espírito e solidariedade que demonstraram ao longo do ano passado numa a luta sem precedentes contra esta enorme corporação multinacional", disse o presidente do USW Local 6200, Wayne Rae.

"Nós também estendemos nossos sinceros agradecimentos a nossa comunidade pela grande apoio durante ao longo de todo o ano passado, e às incontáveis pessoas, sindicatos e outros grupos ao redor do mundo, que demonstraram uma solidariedade internacional incrível com os nossos membros", disse John Fera, Presidente da USW Local 6500 .

Os destaques do novo acordo coletivo, que decorre até 31 de maio de 2015, incluem:

- aumento do salário-hora para todos, com aumento da ajuda de custo de vida a cada cinco anos. Assim, elevando o reajuste salarial para entre $ 2,25 e US $ 2,50 por hora dentro da duração do contrato.

- Melhorias para o atual Plano de Pensão de Benefício Definido, aumentando para $ 41.400 por ano, com a indexação de ajuda para o custo de vida para toda a vida, junto com um plano de saúde para todos durante o tempo de vida.

- O Plano de Previdência de Contribuição Definida para os novos contratados, que prevê contribuições da empresa igual a 8% do salário base regular dos trabalhadores. Além disso, os funcionários serão capazes de fazer contribuições adicionais que variam de 2% a 6% do salário regular, combinando com as contribuições da empresa dentro de certos limites. O novo plano também incluirá a cobertura em caso de invalidez de longo prazo para os trabalhadores.

- Como resultado das negociações bem firmes e sustentadas, o programa de bônus de níquel irá permitir que os funcionários ganhem até US $ 15.000 por ano, além de salário regular.

"Nos últimos 12 meses, nossos membros permaneceram unidos frente a uma adversidade incrível", disse Fraser. "Eles demonstraram grande caráter e podem manter a cabeça erguida quando retornarem ao trabalho."

"Como os nossos irmãos e irmãs em Voisey's Bay NLF seguem em negociações, nossos membros em Sudbury e Port Colborne manterão solidariedade a eles, pois continuam a lutar pelo tratamento justo que eles merecem", disse Fraser.

Contatos: Wayne Fraser, District 6 USW Director, 416-577-4045;
John Fera, USW Presidente Local 6500, 705-561-3093;
Rae Wayne, USW Presidente Local 6200, 905-941-6200.

Nota da Vale sobre o fim da greve no Canadá

2010-07-09T11:03:00.002-04:00

Vale ratifica acordo com trabalhadores no Canadá

Rio de Janeiro, 9 de julho de 2010 - A Vale S.A. (Vale) informa que ratificou novos acordos coletivos de cinco anos com os sindicatos United Steelworkers (USW) Local 6500 e 6200, que representam funcionários de produção e manutenção em Sudbury e Port Colborne, Ontário, Canadá. Os acordos marcam o fim da greve iniciada em julho de 2009.

"Nós estamos muito felizes com os resultados da votação de ratificação", disse Tito Martins, Diretor Executivo da Vale para Metais Básicos. "O acordo estabelece uma nova relação de trabalho com nossos empregados e o sindicato, e nos permite avançar com nossos planos de longo-prazo para o crescimento sustentável. Nós atingimos o que precisávamos alcançar para a saúde de longo-prazo do negócio, com a introdução de um novo plano de pensão na modalidade contribuição definida e com mudanças no sistema de bônus existente, incluindo um limite na remuneração variável e um novo ponto de gatilho mais realístico. Nós esperamos retornar a níveis normais de produção e construir o futuro junto com nossos empregados."

Para mais informações, contatar:
+55-21-3814-4540
Roberto Castello Branco: roberto.castello.branco@vale.com
Viktor Moszkowicz: viktor.moszkowicz@vale.com
Carla Albano Miller: carla.albano@vale.com
Marcio Loures Penna: marcio.penna@vale.com
Samantha Pons: samantha.pons@vale.com

Vale condenada no Canadá por contaminaçao

2010-07-07T05:14:00.004-04:00

Depois de mais de dez anos de batalha em uma açao coletiva judicial (que teria sido a maior class action ambiental da história do Canadá), os mais de 6.500 habitantes vitimas de contaminaçao acabam de ganhar açao contra a Vale, na qual ela foi condenada pela Corte Superior de Justiça da Provincia de Ontario a pagar indenizaçoes que perfazem um total de 32 milhoes de dolares canadenses (o valor da indenizaçao que cada morador receberá vai depender de seu nivel de proximidade em relaçao a refinaria, variando entre 23.000, 9.000, 2.500 dolares canadenses).

O caso foi incluído no dossiê dos impactos e violaçoes da Vale pelo mundo e comentado durante o I Encontro dos Atingidos pela Vale, e se refere a uma localidade chamada Port Colborne, onde a entao mineradora INCO manteve uma refinaria por algumas décadas. Ao comprar a INCO, a Vale foi obrigada a assumir esse passivo.

Maiores informaçoes sobre a recente sentença (em inglês) podem ser obtidas aqui.

Nesta quarta (07/7) e quinta (08/7) os olhos, ouvidos e coraçoes seguem voltados para o Canadá, onde os mais de 3.500 trabalhadores em greve vao votar sobre a minuta do acordo estabelecida entre Vale e USW, após longa greve que no próximo dia 13 de julho completará 1 ano.

Sai licença para construção de canteiros da Ferrovia Carajás

2010-07-06T01:40:00.000-04:00

Brasília (02/07/2010) - O Ibama autoriza a Companhia Vale do Rio Doce a instalar os canteiros de obras para a duplicação da Estrada de Ferro Carajás. A licença de instalação, assinada pelo presidente do Ibama, Abelardo Bayma, é relativa à construção dos canteiros de obras principais de Santa Rita e de Bom Jesus das Selvas.

Ascom/Ibama

Vale reaches tentative deal with Sudbury miners to end historic strike

2010-07-05T20:00:00.002-04:00

July 4, 2010

Source: CTV News

The end to a long-running and bitter strike in Ontario is in sight as mining giant Vale announced it reached a tentative agreement with production and maintenance workers on Sunday.

The metals miner says the agreement involves a new five-year contract with United Steel Workers Locals 6500 and 6200, which represent production and maintenance employees in Sudbury and Port Colborne.

“It's been a long strike and I think that both sides worked hard,” said Cory McPhee, vice-president of corporate affairs.

“Both sides wanted a deal and that ultimately was the driving force to this outcome.”

Comprehensive memorandums of agreement are to be signed between Vale and the USW in Sudbury and Port Colborne on Monday.

The deal contains a return-to-work protocol, but Vale says it is still unclear when the employees will be returning to work.

“I can't comment on timing,” Mr. McPhee said. “Once the vote process is sorted out, we'll begin bringing people back to work.”

The union will now present the deal to the membership and ratification votes will be scheduled.

“Suffice to say, we're very happy to have a deal done,” Mr. McPhee said.

The announcement comes just days after Ontario Labour Minister Peter Fonseca said the two sides had agreed to resume bargaining.

Before reaching an impasse, the two sides had agreed on all issues except one – the firing of eight workers during the strike and whether they were entitled to arbitration.

A statement from Mr. Fonseca had said the impasse on the issue was not acceptable to the communities involved nor to the government.

Mr. McPhee wouldn't say how the issue was dealt with but confirmed that it had been resolved.

“We were able to come together and get over that hurdle.”

Vale says the settlements were reached with the help of mediators Kevin Burkett and Reg Pearson.

More than 3,000 production and maintenance workers at Vale's Ontario operations in Sudbury and Port Colborne have been on strike since July 13.

Key issues included a nickel bonus, job transfers, contracting out and pensions

Vale's nickel business employs more than 11,000 people worldwide and had net sales of $3.26-billion last year, accounting for 13.6 per cent of Vale's overall revenue.

Vale settles with Sudbury miners

Sunday, July 4, 2010

The Canadian Press

Brazilian mining giant Vale has reached a tentative agreement with the United Steelworkers to end an Ontario strike that has lasted nearly a year.

The metals miner, formerly known as Inco, said Sunday it settled on a new five-year contract with two USW locals representing 3,000 production and maintenance employees in Sudbury and Port Colborne.

Comprehensive memorandums of agreement will be signed between Vale and the union on Monday.

"It's been a long strike and I think that both sides worked hard," said Cory McPhee, vice-president of corporate affairs.

"Both sides wanted a deal and that ultimately was the driving force to this outcome."

The announcement comes just days after Ontario Labour Minister Peter Fonseca said the two sides had agreed to resume bargaining.

Firings caused impasse

Before reaching an impasse, the two sides had agreed on all issues except one — the firing of eight workers during the strike and whether they were entitled to arbitration.

A statement from Fonseca had said the impasse was not acceptable to the communities involved, nor the government.

A statement from USW local 6500 said an agreement had been reached with Vale to have the firing issue heard by the Ontario Labour Relations Board, beginning Friday.

"This removes the remaining obstacle in the long struggle with Vale," the statement said.

The union said ratification votes have been scheduled for Wednesday and Thursday in Sudbury and Thursday in Port Colborne.

The tentative deal contains a return-to-work protocol, but Vale says it is still unclear when the employees will be back on the job.

"Once the vote process is sorted out, we'll begin bringing people back to work," said McPhee. "Suffice to say, we're very happy to have a deal done."

Key issues included a bonus, job transfers, contracting out and pensions.

Vale's nickel business employs more than 11,000 people worldwide and had sales of $3.26 billion US last year, accounting for 13.6 per cent of the company's overall revenue.

The workers have been on strike since July 13, 2009. Vale said the settlements were reached with the help of mediators Kevin Burkett and Reg Pearson.

At one point during the strike, the union accused Vale of bad-faith bargaining and the company had accused the union of "unlawful thuggery" over a variety of incidents on the picket lines.

Vídeo: Los pueblos de la Baia de Sepetiba, Brasil, contra la ThyssenKrupp (TKCSA)

2010-07-02T20:25:00.002-04:00

Fuente: Transnational Institute

Junio 2010

Los pueblos de la Baia de Sepetiba, en Brasil, denuncian a la multinacional ThyssenKrupp (TKCSA) por sus prácticas depredadoras y violaciones de los derechos humanos.

El TNI entrevistó a Rosineide Cristina de Freitas (Comité a Baía de Sepetiba pede Socorro, Brasil) y Sandra Quintela (Economista del PACS - Instituto de Políticas Alternativas para o Cono Sul, Brasil) durante la Cumbre de los Pueblos Enlazando Alternativas 4 (mayo de 2010, Madrid).

El caso fue presentado ante el Tribunal Permanente de los Pueblos (14-15 de mayo 2010, Madrid).

Para ver el video (en portugués, con subtítulos en espanol), haz click aquí.

(Se pueden activar los subtitulos en español haciendo clic en el símbolo y, luego, clic en 'Spanish'.)

Video sobre lagoa natural que a Vale está prestes a destruir no Canadá

2010-06-29T20:26:00.004-04:00

Conforme consta do dossiê sobre os impactos da Vale no mundo, a Vale está prestes a destruir uma lagoa natural (de nome Sandy Pond) na provincia de Newfoundland, Canadá, para transformá-lo em depósito de rejeitos da mineraçao de níquel da mina de Voisey's Bay, recebendo 381 mil toneladas de rejeitos por ano.

Essa história está contada nesse vídeo aqui (em inglês, por enquanto sem legenda).

Após bastante lobby, a companhia está conseguindo convencer as autoridades federais e provinciais a abrir uma exceçao na legislaçao e com isso economizar certos milhoes que seriam gastos com a construçao de um local apropriado para receber esses rejeitos.

A Sandy Pond Alliance é uma coalizao que congrega uma série de organizaçoes que está lutando para impedir a destruiçao desse lago, incluindo associaçoes de pescadores cuja sobrevivencia está em risco.

Um dos representantes dessa coalizao, Fred Winsor, esteve no Brasil a convite da Campanha Justiça nos Trilhos, por ocasiao do Forum Social Mundial, em 2009. A Sandy Pond Alliance também foi convidada a enviar um representante para o I Encontro Internacional dos Atingidos pela Vale e na impossibilidade, fazer-se representada por um depoimento em video.

Programas de rádio sobre aquecimento global e impacto local disponíveis na internet

2010-06-29T20:12:00.003-04:00

Programas de rádio sobre “Aquecimento Global, Problema Local” já estão disponíveis na página web da Rede Brasileira de Justiça Ambiental (RBJA).

Para acessar os arquivos em MP3, basta clicar aqui.

Os programas abordam temas como hidrelétricas, mineração, monocultivos e petróleo e contam com a participação especial de diversos integrantes da RBJA.

Os programas foram produzidos pela ONG Criar Brasil em parceria com a RBJA, que contribuíu na revisão dos roteiros e nas entrevistas com membros da rede.

Eles serão distribuídos para 800 rádios comunitárias de todo o Brasil.

NÃO DEIXEM DE OUVIR e de divulgar entre seus conhecidos.

País perde corrida na mineração

2010-06-21T23:03:00.001-04:00

Em novas áreas de exploração, Brasil fica atrás de Chile e Peru, além de Canadá e Austrália

Fonte: O Globo
por Gustavo Paul

À margem do interesse envolvendo as descobertas de petróleo no pré-sal e a construção de hidrelétricas, as pesquisas por novas áreas de exploração no setor de mineração brasileiro vêm interessando menos os investidores nacionais e estrangeiros.

Nos últimos anos, a incerteza diante das regras do setor e o pouco avanço nas pesquisas geológicas estão fazendo o Brasil perder terreno para vizinhos como Chile e Peru e ficar bem distante de concorrentes de peso, como Canadá e Austrália.

Sem novas áreas de exploração, o setor mineral está consumindo o que já é conhecido, em níveis recordes. Os investimentos apontam cifras inéditas: podem chegar a US$ 54 bilhões, de 2010 a 2014, para produzir quase cem minerais diferentes.

O valor da produção mineral deve alcançar US$ 30 bilhões este ano, cerca de US$ 6 bilhões a mais do que no ano passado, de acordo com o Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram).

O consultor Luciano de Freitas Borges, ex-secretário de Mineração do Ministério de Minas e Energia, adverte que não ocorrem descobertas de grande porte no Brasil há vários anos.

É o que constata o Ibram: dos 52 grandes depósitos minerais descobertos até hoje no Brasil, apenas três (5,7%) foram encontrados depois de 1988.

— A reposição das reservas brasileiras de cobre e ouro, por exemplo, já está aquém do nível de expansão da demanda. Sem novas opções, a médio e longo prazos, a perspectiva é estagnar a produção e depois vê-la decair — alerta Borges, ressaltando que a exceção são as reservas de ferro, suficientes para cerca de 400 anos.

Começa neste mês a duplicação da EFC

2010-06-19T16:56:00.004-04:00

A tão anunciada duplicação da Estrada de Ferro Carajás (EFC) terá início no próximo dia 26 de junho. Além de 605 km de trilhos duplicados, a ferrovia ganhará mais 100 km até a serra sul de Carajás. No mesmo projeto está também a construção do quarto pier no porto Ponta da Madeira., em São Luís. Juntos, ferrovia e terminal marítimo exigirão investimentos de cerca de US$ 7,8 bilhões até 2015.

O impacto sobre as comunidades que vivem ao redor dos trilhos já é sentido e também tende a duplicar-se.

Pelea por mina en Malargüe deja 3 heridos

2010-06-17T13:44:00.000-04:00

Fuente: Los Andes Online
Jueves 17 de junio de 2010 | 14:17 hs
Gabriela Balls - gballs@losandes.com.ar

Ayer en la mañana, en la puerta de la Legislatura provincial por calle Sarmiento, fueron agredidos los integrantes de la Asamblea Popular por el Agua por miembros del gremio Unión Obrera de la Construcción Argentina (Uocra).

Ambos grupos estaban esperando el debate que se produciría sobre el proyecto de ley de ratificación del convenio entre el Ejecutivo provincial y la minera Vale do Rio Doce, por la activación de la explotación de Potasio Río Colorado en el sur provincial.

En medio del conflicto, quedaron tres personas severamente golpeadas y en consecuencia debieron ser llevadas al hospital para realizarles controles médicos. A esto se sumaron duros ataques verbales hacia algunos legisladores provinciales. Tal fue el caso del diputado Roberto Blanco (PJ), quien fue insultado y maltratado por gente de la Uocra.

Tanto los referentes de la Legislatura como los miembros de la Asamblea Popular del Agua explicaron que la disputa tuvo lugar porque los gremialistas defienden este proyecto minero por los miles de puestos de trabajo vinculados con la construcción que se crearán en el mediano plazo, calculados por ellos en 5.000.

Por el otro lado, los "socio ambientalistas", tal como se denominan, buscan respuesta acerca de la gran disponibilidad de recursos naturales (esto es, agua y gas) que están comprometidos en este megaproyecto minero y su consecuente impacto social.

Según señalan los legisladores mendocinos, ya desde el lunes sabían que no se trataría dicho proyecto minero porque la empresa Vale do Rio de Brasil (compró el proyecto a Río Tinto) no completó documentación clave. Por ello, la oposición decidió postergar el tratamiento legislativo hasta la semana próxima.

De esta forma, las personas agraviadas, identificadas como Mariano Naddalich, Sergio Donofrio y Claudio Compagni, decidieron poner la denuncia en la Comisaría 3° y se presentarán hoy ante la Comisión de Derechos y Garantías de la Legislatura para exponer el caso.

Los Andes se comunicó con una de las personas agredidas quien explicó que "me tiraron al piso y me empezaron a patear. Pero lo más grave es que la Policía nos cerró la puerta y ahí fue peor", dijo Sergio Donofrio desde el hospital.

Apenas superado el conflicto ocurrido en la Peatonal, algunos integrantes de la organización ambiental dijeron que "fue la propia Policía de esta institución los que no les abrieron la puerta o no salieron en su defensa, por lo que aseguran que no se respetaron sus "derechos y garantías", explicó otro de los dirigentes de dicha asamblea.

Momentos después, unos 60 integrantes de la Uocra entraron hasta el recinto legislativo y se quedaron hasta pasado el medio día en el segundo piso presenciando el desenvolvimiento de la sesión de acuerdo a la agenda estimada para el día.

Según explicó una de las jóvenes presentes en el enfrentamiento, Paula Ferreira, "nos han corrido a los golpes. Sin ninguna agresión de nuestra parte. Nosotros somos la otra cara del conflicto y queríamos entrar para escuchar la sesión. Desde el lunes estamos trabajando en la Legislatura. Uno de los reclamos es la provisión de gas que se dará a este megaproyecto cuando faltan gas y garrafas en la provincia".

Otro vocero de la Asamblea Popular por el Agua, Luis Sánchez, señaló que el conflicto ambiental se inició cuando "tuvieron que presentar los dictámenes del proyecto Potasio Río Colorado que fueron negativos, y eso el Gobierno no lo tuvo en cuenta".

En su análisis este "es un negociado entre los agentes de la Uocra, la empresa Vale y el Gobierno. Les han hecho creer a los compañeros de la Uocra que la empresa va generar 5.000 puestos de trabajo directos durante dos años. Esto no será así, legalmente y por escrito la empresa minera ha declarado que sólo llegará a 500 empleos".

Desde la Legislatura, el diputado Néstor Piedrafita indicó que "toda la oposición había pedido más tiempo para tratar este tema. Por eso sorprendió hoy (por ayer) la presencia de la Uocra en la Legislatura. Lamentablemente se sucedieron hechos violentos, resultaron tres personas agredidas de la Asamblea Popular por el Agua. Fueron atacados por gente de este gremio.

Además, hubo algunos legisladores a los que les pegaron e insultaron aunque no con la misma violencia que a los miembros de la Asamblea. Fue una cobardía este ataque", declaró este diputado del ARI.

Desde el gremio de la Uocra, Néstor Romero declaró que "mis compañeros reclaman el Compre Mendocino sobre todo por la zona geográfica". Y relativizando los hechos, dijo a Los Andes que "cuando hay grupos de manifestantes es posible que pasen estas cosas. Aunque la Uocra no avala estas acciones".

El diputado Blanco declaró que falta el listado de obras para hacer en la zona porque "la minera no lo manda. No sabemos si estas obras benefician a la empresa o a la zona". Según su cálculo "la empresa contratará realmente unas 850 personas pero estarán divididas en las cuatro provincias por donde pasa el emprendimiento".

Tres ciudadanos agredidos durante una protesta en contra de Vale en Mendoza, Argentina

2010-06-17T13:30:00.003-04:00

COMUNICADO DE LA ASAMBLEA POPULAR POR EL AGUA

Mendoza, 16 de junio de 2010

La Asamblea Popular por el Agua se hizo presente el día miércoles 16 de junio a la mañana en las puertas de la Legislatura Provincial para instar a los legisladores a rechazar el convenio firmado entre el gobierno mendocino y la empresa brasilera Vale, actual propietaria a del emprendimiento Potasio-Río Colorado. Las autoridades provinciales presionan para que se apruebe el acuerdo, que tanto Jaque como Carmona enarbolan como una conquista. Nosotros y muchas otras organizaciones consideramos a este proyecto megaminero viciado desde el comienzo por las condiciones propias del emprendimiento, cuya Declaración de Impacto ambiental fue aprobada a pesar de el dictamen negativo del Consejo Provincial del Ambiente.

Dentro del conflicto que significa la puesta en marcha de este megaemprendimiento (que pretende extraer sales de potasio sobre el margen del Río Colorado al sur de la provincia de Mendoza) los trabajadores de la Construcción nucleados en la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA), presionaban esta mañana con carteles intimidatorios a los legisladores a aprobar el convenio por el cual el 75% de la mano de obra que contrataría la empresa debe ser mendocina. Estos trabajadores, pagados sin dudas desde la burocracia sindical, repartían volantes en los cuales defendían el proyecto que bien sabemos que sólo generará una ínfima parte de los puestos de trabajo que promete.

Esta mañana nos congregamos un pequeño grupo de trabajadores, estudiantes y ciudadanos en general. Desmentimos, por lo tanto, las palabras de un diario local según el cual éramos una columna de choque. Estuvimos presentes para llevar la voz de la gente que defiende su ambiente, portando unos afiches y la bandera de la asamblea. En la puerta de la legislatura reclamábamos que nos dejaran entrar a participar como oyentes del debate, después de que habían entrado no menos de 10 de los representantes de este gremio de títeres pendencieros, cuando nos corrieron a los golpes. Esta patota empujó a tres de nuestros compañeros casi hasta la esquina de la calle Espejo, repartiendo golpes y patadas, llegando inclusive a abollar el capó de un taxi que estaba parado cuando empujaron a uno de ellos contra el auto para pegarle. Todo esto entre los insultos que no cesaban, y la pasividad de la policía que nos contestaba que no podía hacer nada “porque es una cuestión privada”. La guardia de la legislatura, testigo de lo ocurrido, dejó que continuara como si se tratara de una pelea de patotas, siendo que la patota era sólo una, y los demás eran meros docentes y trabajadores que se juegan por defender nuestros bienes comunes, como el agua y el gas.

Y no es menor mencionar el gas, siendo que la empresa VALE con este proyecto de sales de potasio consumirá 1 millón de m3 de gas por día, es decir, el equivalente al consumo residencial de gas de TODA la provincia de Mendoza. Se darán cuenta que para los gobiernos provincial y nacional los intereses de la población no son una prioridad, y frente al desabastecimiento y la falta de garrafas la solución es promover este proyecto cuya factibilidad desconocemos, teniendo en cuenta que las reservas de gas alcanzarán para suplir el consumo nacional por tan sólo 8 años. Pensemos qué será de Mendoza de aquí a 40 años (que es el tiempo que tiene pensado extraer la empresa), cuando la escasez sea mayor y mayor sea la demanda, y Potasio siga necesitando las mismas cantidades exorbitantes de energía. El recorte se hará donde históricamente se viene dando: en las casas y los bolsillos de los mendocinos. Esta situación estábamos denunciando, y golpes fue lo que recibimos.

Nuestra asamblea como el resto de las asambleas por el agua y las organizaciones populares de Mendoza no se amedrentan por las patoteadas de los gremios corruptos ni de los políticos, que como los de turno, se empeñan en cumplir los intereses de las megamineras. Seguiremos con más fuerza que nunca en la lucha por una sociedad justa y un ambiente que haga posible tanto nuestra vida como la de los que vendrán.

¡BASTA DE REPRESIÓN AL PUEBLO QUE DEFIENDE LOS BIENES COMUNES! !GAS PARA LAS FAMILIAS MENDOCINAS, NO PARA POTASIO RÍO COLORADO Y LAS DEMÁS MEGAMINERAS QUE SAQUEAN Y CONTAMINAN!

Asamblea Popular por el Agua
CONTRA EL SAQUEO Y LA CONTAMINACIÓN
miembro de:
ASAMBLEA MENDOCINA POR EL AGUA PURA - AMPAP -
UNIÓN DE ASAMBLEAS CIUDADANAS - UAC –

Convocação Geral: Audiência pública sobre Projeto Mina Apolo, em Belo Horizonte

2010-06-08T05:06:00.005-04:00

CONVOCAÇÃO GERAL

junho de 2010

AUDIÊNCIA PÚBLICA DA MINA APOLO EM BH

VIDA OU DESTRUIÇÃO

14/06/2010, segunda-feira,

19 horas - Auditório CREA/MG,

Av. Álvares Cabral 1600, Sto. Agostinho,

ao lado da Assembléia Legislativa.

O movimento socioambiental de Minas Gerais vem convocar todas as representações da sociedade civil, cidadãos, trabalhadores, estudantes – homens, mulheres e crianças – a estarem presentes à audiência pública do projeto Mina Apolo, que a empresa Vale S/A pretende instalar na Serra do Gandarela.

A presença de todas e todos se faz necessária devido à extrema importância da Serra do Gandarela, região ambientalmente mais preservada de toda Região Metropolitana de Belo Horizonte, rica em biodiversidade, paisagens e águas, importantíssima para a manutenção da qualidade das águas das bacias dos rios das Velhas e Piracicaba, servindo à população de Belo Horizonte e de várias outras cidades.

Dois projetos se colocam neste momento: o de uma mineração, ancorada no poder econômico e em uma forma de intervenção destruidora de ambientes naturais e com enorme potencial de desestruturação social; e o do Parque Nacional Águas da Serra do Gandarela, garantidor do equilíbrio natural, da biodiversidade, da preservação das águas, local de lazer, estudos científicos e de uma sustentabilidade por prazo indefinido - não somente por dezessete ou vinte anos, como quer a Vale com seu empreendimento.

Esta é a hora de retomarmos a soberania e a vontade política da sociedade sobre o que queremos e pensamos para a natureza e estabelecermos um marco que ponha limite às atividades predatórias que vêm consumindo boa parte desta região riquíssima em ambientes naturais (mata atlântica, campos rupestres, cachoeiras, horizontes) e culturais-históricos. Neste processo, impõe-se a contestação do sistema político-econômico que não protege o valor natural da nossa terra, que subtrai e exporta suas riquezas, deteriorando e colocando a vida de nossa região e do planeta em risco.

Grandes corporações, como a Vale, só se preocupam com seus lucros. Desenvolvimento sustentável e responsabilidade social foram incorporados ao seu discurso para validar estes propósitos. Infelizmente, temos visto um Estado se esquecer de suas funções públicas e se associar a tais projetos, tornando assim tendenciosa a política ambiental, por desconsiderar outros atributos do nosso chão, como a sua capacidade de guardar e servir-nos de água, de ancorar outra forma de desenvolvimento – duradoura, respeitosa com as paisagens e propícia à qualidade de vida de todos os que aqui vivem e trabalham. Que a vontade dos que se colocam a favor da vida e do futuro seja ouvida e acatada.

Venha e participe. Não deixe para outros aquilo que também lhe compete.

Diga não à destruição, diga sim à água e à vida.

Audiência Pública sobre o Projeto Apolo

Dia: 14/06/10 (segunda-feira) - Horário: 19 horas

Local: Auditório do CREA/MG

Av. Álvares Cabral, 1600, bairro Santo Agostinho, Belo Horizonte

– entre o Banco Central e a Praça Carlos Chagas (Assembléia Legislativa MG)

Conheça mais sobre a Serra do Gandarela e a defesa do Parque Nacional

Acesse o site http://www.aguasdogandarela.ning.com

Movimento pelas Serras e Águas de Minas

Vale Suppresses Shareholder Concerns with Company Agenda

2010-05-28T21:57:00.002-04:00

Source: Canadian Business

Executives even refuse to record concerns in shareholder meeting minutes

SUDBURY, ON (CNW) - A lawyer representing a Brazilian missionary group that owns shares of Vale SA is sounding the alarm after the mining giant's executives not only rejected concerns raised at a shareholders' meeting, they also refused to document the concerns in the meeting's official minutes.

Danilo Chammas, a lawyer who works with the Comboni Missionaries in northern Brazil, attended the May 19 meeting of shareholders at Vale's head office in Rio de Janeiro.

Chammas gave shareholders detailed concerns of the Comboni Missionaries and other organizations regarding the impacts on workers, communities and the environment of Vale's global corporate practices and its agenda of "aggressive and voracious expansion."

Not only did Vale executives reject the myriad concerns out of hand, they even refused to officially record the fact that such concerns were raised at the meeting, Chammas says.

Chammas voiced concern over Vale's "track record of violations and conflicts with workers and communities in Brazil, Canada and other countries where it has operations."

Chammas gave shareholders copies of a documentary film by Italian director Silvestro Montanaro, depicting the negative impact of Vale's operations on workers and communities in Brazil.

Chammas told shareholders the 10-month strike by 3,500 workers in Canada, provoked by Vale's aggressive demands for contract-gutting concessions, is another example of "conflicts and (other) forms of resistance capable of causing major harm to the company."

"I stated that the company's intransigence has generated ever more conflicts that involve not just workers but also other sectors of Canadian society."

Representatives of Vale's striking Canadian workers say it is disturbing, but not surprising to learn of corporate suppression of shareholder concerns over Vale's impact on workers and communities.

"For nearly one year, Canadian families and communities have been victimized by Vale's all-out campaign to lower - not improve - our working and living standards," said John Fera, President of United Steelworkers Local 6500 in Sudbury.

"Vale's leaders may be intent on suppressing dissent and publicity over such issues, but it is heartening to see some shareholders are voicing concern about the negative impacts of this company's agenda and behaviour around the world," Fera said.

For further information: Danilo Chammas, (55-99) 8844-2331; John Fera, USW Local 6500, President, (705) 675-3381, Ext. 232; For Danilo Chammas's full account of the Vale shareholders' meeting, visit www.fairdealnow.ca/